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智能家居产品研发团队成员绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

技术研发能力

技术方案完成率

35%

100%

按实际完成的技术方案数量占总计划数量的比例计分，每完成一项额外加5%，最高不超过120%

代码质量与效率

无重大bug，代码复用率≥70%

根据代码审查结果计分，每发现一个严重bug扣2分，复用率每低5%扣1分，最低为0分

新技术学习与应用

掌握至少2项新技术的应用并成功落地

每掌握并应用一项新技术加3分，最高加6分

技术文档完整性

文档覆盖所有核心模块，无缺失

每缺失一个核心模块扣2分，最高扣8分

跨团队协作问题解决

独立解决至少3个跨团队协作问题

每解决一个问题加2分，最高加6分

项目管理能力

项目进度准时交付率

25%

90%

按实际交付日期与计划日期的偏差率计分，偏差率每低5%加1分，最高加10%

项目成本控制

预算偏差≤±10%

根据实际支出与预算的偏差率计分，偏差每高1%扣0.5分，最低为0分

风险识别与应对

提前识别并解决至少2个潜在风险

每识别并解决一个问题加3分，最高加6分

项目文档规范性

所有文档符合公司规范

每发现一处不规范扣1分，最高扣5分

团队沟通效率

周例会问题解决率≥80%

根据周例会遗留问题的比例计分，比例每低5%扣1分，最低为0分

创新能力

创新提案数量

20%

至少提出5个创新提案

每提出一个提案加1分，最高加5分

创新提案采纳率

采纳至少2个创新提案

每采纳一个提案加3分，最高加6分

专利申请数量

至少完成1项专利申请

每完成一项专利申请加5分，最高加5分

创新方案落地效果

创新方案带来至少10%的性能提升

根据实际效果与目标的差距计分，每低1%扣0.5分，最低为0分

行业调研深度

调研报告覆盖至少3个竞品

每覆盖一个竞品加2分，最高加6分

团队协作与沟通

跨部门协作满意度

20%

平均满意度≥4.0（5分制）

根据跨部门协作反馈计分，每低0.1扣1分，最低为0分

知识分享参与度

至少组织1次技术分享

每组织一次加3分，最高加3分

团队问题响应速度

响应时间≤2小时

根据平均响应时间计分，每长1小时扣0.5分，最低为0分

新人指导次数

至少指导1名新人

每指导一名新人加2分，最高加2分

团队冲突解决能力

至少解决1次团队冲突

每解决一次加3分，最高加3分

本考核表旨在全面评估智能家居产品研发团队成员在技术研发、项目管理、创新能力和团队协作等方面的表现。请根据成员的实际工作情况，对照各维度指标进行评分。权重分配如下：技术研发能力35%，项目管理能力25%，创新能力20%，团队协作与沟通20%。最终得分=Σ(各维度得分×权重)。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见