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2026年学校后勤主任述职报告4篇

第一篇

尊敬的各位领导、同事们：

大家好！我是学校后勤主任[姓名]。时光荏苒，转眼间2026年即将过去。在这一年里，我在学校领导的正确带领下，紧紧围绕学校的中心工作，坚持“服务育人”的宗旨，兢兢业业地做好后勤服务工作，为学校的教育教学工作提供了有力的保障。现将我2026年的工作述职如下：

一、加强自身建设，提高服务意识

作为后勤主任，我深知自己肩负着为学校师生提供优质后勤服务的重要职责。因此，我始终把加强自身建设放在首位，不断提高自己的政治素质、业务能力和服务意识。

1.加强政治学习：积极参加学校组织的政治学习活动，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，认真贯彻党的教育方针政策，牢固树立正确的世界观、人生观和价值观，始终保持政治上的清醒和坚定。

2.提升业务能力：不断学习后勤管理方面的新知识、新技能，积极参加各类培训和学习交流活动，借鉴其他学校的先进经验和做法，不断提高自己的业务水平和管理能力。

3.增强服务意识：始终牢记“服务育人”的宗旨，把师生的需求作为工作的出发点和落脚点，想师生之所想，急师生之所急，努力为师生提供优质、高效、便捷的后勤服务。

二、完善管理制度，规范后勤工作流程

为了提高后勤工作的效率和质量，我注重加强制度建设，完善各项管理制度，规范后勤工作流程。

1.建立健全各项规章制度：结合学校实际情况，制定和完善了《学校后勤管理制度》《学校物资采购制度》《学校固定资产管理制度》《学校水电管理制度》等一系列规章制度，明确了后勤工作人员的职责和工作流程，使后勤工作有章可循、规范有序。

2.加强制度执行力度：严格按照各项规章制度办事，加强对制度执行情况的监督检查，对违反制度的行为及时进行纠正和处理，确保制度的有效执行。

3.优化工作流程：对后勤工作的各个环节进行了全面梳理，优化了工作流程，提高了工作效率。例如，在物资采购方面，建立了采购申请、审批、招标、采购、验收等一系列流程，确保了物资采购的公开、公平、公正。

三、做好物资采购和管理工作

物资采购和管理是后勤工作的重要组成部分，直接关系到学校的教育教学工作和师生的生活质量。在这一年里，我认真做好物资采购和管理工作，确保了学校物资的及时供应和合理使用。

1.严格物资采购程序：按照学校物资采购制度的要求，严格执行采购申请、审批、招标、采购、验收等程序，确保物资采购的质量和价格合理。在采购过程中，坚持“货比三家”的原则，选择质量好、价格低、信誉高的供应商，降低了采购成本。

2.加强物资库存管理：建立了物资库存管理制度，定期对物资库存进行盘点，及时掌握物资的库存情况，合理安排物资的采购和使用，避免了物资的积压和浪费。

3.做好物资发放和使用管理：制定了物资发放管理制度，严格按照规定的程序和标准发放物资，确保物资的合理使用。同时，加强对物资使用情况的监督检查，对浪费物资的行为及时进行纠正和处理。

四、加强校园基础设施建设和维护

校园基础设施是学校开展教育教学工作的重要保障。在这一年里，我积极争取学校领导的支持，加大了对校园基础设施建设和维护的投入，改善了学校的办学条件。

1.做好校园基础设施建设规划：根据学校的发展规划和实际需求，制定了校园基础设施建设规划，明确了建设目标和任务。

2.加强校园基础设施建设项目管理：对校园基础设施建设项目进行了全过程管理，从项目的立项、设计、招标、施工到验收，都严格按照相关规定和程序进行，确保了项目的质量和进度。例如，在教学楼改造项目中，我组织相关人员对项目进行了详细的设计和论证，选择了有资质、有经验的施工单位进行施工，加强了对施工过程的监督检查，确保了项目按时完成并交付使用。

3.做好校园基础设施维护工作：建立了校园基础设施维护管理制度，定期对校园基础设施进行检查和维护，及时发现和处理存在的问题，确保了校园基础设施的正常运行。例如，对学校的水电设施、门窗、桌椅等进行了定期检查和维护，对损坏的设施及时进行了维修和更换。

五、抓好校园安全和环境卫生工作

校园安全和环境卫生是学校工作的重要内容，关系到师生的生命安全和身体健康。在这一年里，我始终把校园安全和环境卫生工作放在突出位置，采取有效措施，确保了校园的安全和整洁。

1.加强校园安全管理：建立了校园安全管理制度，加强了对校园安全工作的领导和管理。定期组织开展校园安全检查和隐患排查治理工作，及时发现和消除安全隐患。加强对师生的安全教育，提高了师生的安全意识和自我防范能力。例如，组织开展了消防安全演练、地震应急演练等活动，提高了师生的应急逃生能力。

2.做好校园环境卫生管理：建立了校园环境卫生管理制度，加强了对校园环境卫生工作的监督检查。定期组织师生开展校园环境卫生大扫除活动，保持了校园的整洁卫生。同时，加强对校园绿化工作的管理