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- 约1.96千字
- 约 4页
- 2026-01-28 发布于江苏
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适用情境
销售团队在业务谈判过程中,常需系统化记录谈判策略、客户反馈和结果,以优化后续谈判效果。此模板适用于以下场景:
客户谈判准备阶段:在正式谈判前,团队可梳理客户需求、潜在障碍和应对策略,保证谈判目标清晰。
谈判执行阶段:实时记录关键讨论点、客户异议和团队应对措施,帮助动态调整策略。
谈判后复盘阶段:通过记录结果和经验教训,用于团队培训、绩效评估和客户关系管理。
跨部门协作场景:当涉及多个团队成员(如销售经理、产品专家)时,模板提供统一记录格式,促进信息共享和决策一致性。
此模板尤其适用于B2B销售、大客户谈判或复杂合同协商,保证谈判过程透明、可追溯,并支持长期业务增长。
操作流程
使用本模板需遵循标准化步骤,保证记录准确、完整。操作流程分为五个阶段:
信息收集与准备
谈判前,由销售代表*收集客户背景信息,如公司规模、历史合作记录和当前需求。
团队会议中,讨论潜在谈判点(如价格条款、交付时间),并分配负责人(如*担任主谈人)。
在模板中填写基础信息:谈判日期、客户名称、谈判主题和预期目标。
策略制定与记录
基于客户分析,制定核心策略(如让步幅度、附加条件),并在“策略描述”字段中详细说明。
列出关键谈判点(如产品规格、付款方式),并预设应对方案(如针对价格异议的备选方案)。
保证策略符合公司政策,避免敏感内容(如福利或发票相关)。
谈判过程实时记录
谈判中,由记录员*实时更新表格,包括:客户提出的异议、团队回应、临时调整的策略和达成共识点。
使用简洁语言描述动态变化(如“客户要求降价5%,团队提出增加服务包”),避免冗长叙述。
每隔15分钟暂停记录,保证信息不遗漏。
结果评估与总结
谈判结束后,立即填写结果字段:是否达成协议、未解决事项和下一步行动(如“需合同审核,负责人:*”)。
团队会议复盘,分析策略有效性(如“让步策略提升了客户满意度”),并在“经验教训”栏记录改进点。
更新客户档案,将模板归档至共享系统,供后续参考。
定期更新与维护
每周由团队主管*检查记录,保证数据完整性和一致性。
模板版本更新时,培训团队使用新格式,避免逻辑漏洞(如字段缺失或重复记录)。
模板结构
以下为销售团队业务谈判策略记录表模板的表格设计。表格包含核心字段,支持灵活扩展。人名均用*号代替,保证隐私保护。
字段名称
描述
示例内容
谈判日期
记录谈判发生的具体日期
2023-10-15
客户名称
客户公司全称
ABC科技有限公司
谈判主题
本次谈判的核心议题(如合同续签、新产品推广)
年度服务合同续签
负责人
主谈销售代表姓名(用*代替)
*
预期目标
谈判前设定的关键成果(如达成80%价格让步)
签订12个月合同,价格下调10%
策略描述
详细说明谈判策略(包括让步方案、风险控制)
以附加培训服务换取价格让步,预设底线降价15%
关键谈判点
谈判中讨论的核心议题(分点列出)
1.价格条款2.交付时间3.售后支持
客户反馈
客户提出的异议或需求(客观记录)
客户担忧交付延迟,要求增加质量保证条款
团队应对
团队针对客户反馈的即时回应
承诺优先生产,并延长保修期至24个月
临时调整策略
谈判中动态修改的策略(如有)
增加免费试用版作为附加条件
达成共识
谈判结束时双方同意的要点
价格下调8%,交付时间缩短2周
未解决事项
遗留问题或需后续跟进的内容
合同细节需法务审核,负责人:*
结果评估
整体谈判结果(成功/部分成功/失败)及原因分析
部分成功:价格达成共识,但交付时间未完全同意
经验教训
团队总结的改进点(如策略优化点)
下次需提前准备备选交付方案
下一步行动
后续具体任务和负责人(用*代替)
10月20日前提交合同草案,负责人:*
使用须知
为保证模板有效使用,请遵循以下注意事项:
数据完整性与准确性:所有字段必须填写完整,避免空缺。使用客观语言描述,减少主观臆断(如“客户强烈反对”而非“客户无理取闹”)。定期检查记录,保证逻辑一致(如策略描述与结果评估匹配)。
保密与合规:模板包含客户敏感信息,需存储在加密系统中,仅授权人员可访问。禁止分享外部,遵守公司数据保护政策。人名用*号代替,不出现真实隐私信息(如电话或邮箱)。
团队协作规范:谈判后24小时内完成记录更新,避免信息滞后。跨部门使用时,统一术语(如“让步幅度”定义一致),减少误解。
持续优化:每月分析模板数据,识别常见谈判模式(如客户频繁关注的条款),并调整策略。避免模板僵化,可根据业务需求扩展字段(如添加“竞争对手分析”栏)。
敏感内容规避:严禁记录违纪、福利或发票等敏感话题。聚焦业务策略,保证内容专业、中立。
通过遵循此指南,销售团队能提升谈判效率,增强客户满意度,并支持业务持续发展。
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