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- 2026-01-28 发布于江苏
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通信技术维护工程师服务响应速度及处理能力考核表
员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名
所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制
员工职位:输入职位 考核周期:输入部门
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
故障响应速度
首次响应时间达标率
30%
95%
按实际响应时间与目标响应时间的比例计算得分,比例越高得分越高。
紧急故障响应及时率
98%
紧急故障在15分钟内响应为满分,按实际响应时间比例计算得分。
故障上报准确率
90%
上报信息完整、准确计为满分,每出现一次错误扣5分。
二次响应间隔时间
30分钟
每延迟10分钟扣2分,最高扣10分。
响应流程规范度
100%
完全符合公司响应流程计为满分,每出现一次不规范操作扣3分。
故障处理能力
故障一次性解决率
35%
85%
故障首次处理即解决计为满分,未解决需返工的按返工次数扣分。
故障修复时长
4小时
每延迟1小时扣3分,最高扣15分。
客户满意度
4.5分(满分5分)
通过客户回访评分,每低0.1分扣2分。
技术方案有效性
90%
方案完全解决故障计为满分,需多次调整扣5分。
知识库贡献度
至少2条
每提交一条有效知识库案例加2分。
服务沟通质量
沟通响应及时性
20%
90%
客户沟通请求在2小时内响应为满分,延迟响应按比例扣分。
沟通专业度
100%
使用专业术语、保持礼貌用语计为满分,每出现一次不当言论扣3分。
问题理解准确率
95%
完全理解客户问题计为满分,理解偏差扣5分。
服务态度
100%
保持积极态度计为满分,出现负面情绪扣5分。
服务记录完整性
100%
记录所有关键信息计为满分,缺失信息扣3分/次。
团队协作与资源利用
跨部门协作效率
15%
85%
协作请求在1小时内完成协调计为满分,延迟按比例扣分。
备件使用合理性
95%
按标准流程使用备件计为满分,违规使用扣5分。
工单流转规范性
100%
完全遵循工单流转规则计为满分,每违规一次扣3分。
加班申请合规性
100%
按流程申请加班计为满分,未申请扣5分。
团队知识分享
至少1次/季度
每分享一次加2分。
本考核表用于评估通信技术维护工程师在故障响应速度、处理能力、服务沟通及团队协作方面的表现。请根据实际工作情况填写各项指标数据,结合评分标准计算得分。考核结果将作为绩效评估的重要依据。
评分(分)
维度一
维度二
维度三
维度四
维度五
员工评分合计
上级评分
合计
最终得分
奖金系数
=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=
绩效面谈
直接主管签名:被考核者签名:
日期:
人力
审核
意见
上级主管
核定意见
原创力文档

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