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体育教练职业运动员培训绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

训练计划制定与执行

训练计划完整性

30%

覆盖所有关键训练项目

每缺少一项关键训练项目扣5分，满分25分

训练计划合理性

符合运动员个人发展周期

完全符合得满分20分，部分符合得10-19分，不符合得0分

训练执行率

达到95%以上

每低1%扣2分，最低0分

训练调整及时性

根据运动员状态调整计划

每次及时调整得3分，满分12分

训练场地与器材利用率

100%有效利用

完全利用率100%得满分10分，90-99%得7分，80-89%得4分，低于80%得0分

运动员技术提升

技术动作规范性

35%

错误率低于5%

错误率每高1%扣3分，最低0分

专项技能提升率

提升20%以上

提升20%以上得满分25分，15-19%得18-24分，10-14%得10-17分，低于10%得0分

体能测试成绩提升

主导指标提升15%以上

提升15%以上得满分20分，10-14%得14-19分，5-9%得7-13分，低于5%得0分

比赛表现稳定性

关键比赛胜率70%以上

胜率70%以上得满分15分，60-69%得10-14分，50-59%得7-9分，低于50%得0分

运动员伤病率

低于5%

伤病率每高1%扣2分，最低0分

团队管理与沟通

团队凝聚力建设

20%

团队满意度80%以上

满意度80%以上得满分15分，70-79%得10-14分，60-69%得7-9分，低于60%得0分

运动员反馈收集

每月至少收集一次

每月收集一次得满分5分，每少一次扣2分，最低0分

沟通效率

响应时间平均2天内

平均2天内响应得满分5分，3-4天得3分，5天及以上得0分

教练组协作

跨领域协作完成率100%

完成率100%得满分5分，90-99%得3分，低于90%得0分

心理辅导效果

运动员心理状态改善率70%以上

改善率70%以上得满分5分，60-69%得3分，低于60%得0分

后备人才培养

后备人才选拔准确率

15%

准确率80%以上

准确率80%以上得满分6分，70-79%得4-5分，60-69%得2-3分，低于60%得0分

后备人才培养效果

培养周期内至少1人进入一队

培养周期内至少1人进入一队得满分6分，培养周期内至少1人进入二队得4分，无进入一队得0分

训练方法创新

每年至少提出1项创新训练方法

每年提出1项创新方法得满分4分，每年提出1项改进得2分，无创新得0分

论文或经验分享

每年至少发表1篇相关论文或分享1次经验

每年发表1篇论文或分享1次经验得满分3分，无得0分

行业交流参与

每年至少参加1次行业交流

每年参加1次行业交流得满分2分，无得0分

本考核表用于评估体育教练在职业运动员培训中的综合表现。请根据运动员的实际表现填写各项指标数据，并按评分标准计算得分。考核结果将作为绩效评定的重要依据。各维度权重已预设，具体评分请严格参照各指标评分标准执行。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见