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环境工程监理绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

项目质量与安全监督

监理报告准确率

35%

98%

每低于目标值1%，扣除对应比例分数；高于目标值3%，额外加分

重大安全事故发生次数

0次

发生1次重大安全事故，直接扣除该指标全部分数；未发生则满分

质量问题整改完成率

100%

每低于目标值5%，扣除对应比例分数；高于目标值10%，额外加分

现场安全隐患排查数量

100%

每发现并整改1项未报告的安全隐患，加0.5分；漏报则扣除对应比例分数

监理方案合理性与合规性

100%

方案每出现1处不合理或不符合规范，扣除2分；无问题则满分

项目进度与成本控制

监理工作计划完成率

25%

95%

每低于目标值1%，扣除对应比例分数；高于目标值5%，额外加分

项目延期责任承担次数

0次

承担1次延期责任，扣除该指标20%分数；未承担则满分

监理费用控制节约率

5%

每节约1%费用，加0.5分；未达到目标值则无额外加分

变更签证处理效率

7个工作日

每超过目标值1个工作日，扣除1分；低于目标值2个工作日，额外加分

合同履约情况监督

100%

每发现1项合同违约情况未及时上报，扣除3分；无遗漏则满分

团队协作与沟通能力

与业主沟通满意度

20%

90分

每低于目标值1分，扣除对应比例分数；高于目标值5分，额外加分

与施工单位协调问题解决率

95%

每低于目标值1%，扣除对应比例分数；高于目标值3%，额外加分

监理日志完整性与及时性

100%

每缺失1天日志或记录不完整，扣除2分；无问题则满分

跨部门协作支持次数

20次

每完成1次有效协作支持，加0.5分；未达标则无额外加分

监理会议参与质量

90分

每低于目标值1分，扣除对应比例分数；高于目标值5分，额外加分

专业能力与持续改进

新技术学习与应用数量

20%

2项

每应用1项新技术，加2分；未达标则无额外加分

监理规范与标准更新掌握率

100%

每遗漏1项更新内容，扣除2分；无遗漏则满分

内部培训参与度

100%

每参与1次培训且考核合格，加1分；未参与或考核不合格则无额外加分

监理报告质量提升次数

1次

每提升报告质量1次（经评审确认），加3分；未达标则无额外加分

专业问题解决能力

100%

每成功解决1项复杂专业问题，加2分；未解决则无额外加分

本考核表用于环境工程监理人员的绩效评定，请根据各维度指标进行评分。权重分配为：项目质量与安全监督35%、项目进度与成本控制25%、团队协作与沟通能力20%、专业能力与持续改进20%。评分时需严格遵循各指标评分标准，确保考核的客观公正。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见