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文化传媒创意设计师工作成效评估考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

创意设计能力

设计作品原创性

35%

90分以上

根据设计作品的新颖性、独特性及与市场需求的契合度进行评分，满分100分。

设计风格稳定性

80分以上

根据设计作品的风格一致性及品牌调性符合度进行评分，满分100分。

设计提案质量

85分以上

根据提案的创新性、可行性及客户满意度进行评分，满分100分。

设计工具熟练度

95%以上

根据设计软件使用效率及效果进行评分，满分100分。

设计团队协作

良好以上

根据团队沟通协作及问题解决能力进行评分，分为优秀、良好、一般三个等级。

项目交付效率

项目准时交付率

25%

95%以上

根据项目计划时间与实际交付时间的符合度进行评分，满分100分。

设计修改次数

3次以内

根据客户或团队对设计作品的修改次数进行评分，修改次数越少得分越高。

项目预算控制

不超预算

根据设计成本与项目预算的符合度进行评分，满分100分。

设计文件规范性

100%规范

根据设计文件提交的完整性与规范性进行评分，满分100分。

客户满意度

4.5分以上

根据客户对设计作品的满意度评分（1-5分制）进行评分。

创新与优化能力

设计创意突破

20%

至少1次

根据年度内设计作品的创新突破次数进行评分，次数越多得分越高。

设计效果优化

提升15%以上

根据设计作品在视觉、传播等效果上的提升比例进行评分，满分100分。

设计趋势把握

行业领先

根据设计作品对行业趋势的把握程度进行评分，满分100分。

设计专利申请

至少1项

根据年度内设计专利的申请数量进行评分，项数越多得分越高。

设计知识分享

至少2次

根据年度内对团队或公司的设计知识分享次数进行评分，次数越多得分越高。

团队协作与沟通

跨部门协作

20%

良好以上

根据与市场、产品等部门的协作效率及效果进行评分，分为优秀、良好、一般三个等级。

团队支持力度

积极支持

根据对团队成员的支持程度及团队内部的互帮互助进行评分，分为积极支持、一般、消极三个等级。

设计需求理解

准确理解率90%以上

根据对客户或团队需求的理解准确度进行评分，满分100分。

设计反馈响应

24小时内响应

根据对团队或客户设计反馈的响应速度进行评分，满分100分。

沟通表达能力

清晰准确

根据设计提案或沟通过程中的表达清晰度及准确性进行评分，满分100分。

本考核表旨在全面评估文化传媒创意设计师的工作成效，包含创意设计能力、项目交付效率、创新与优化能力、团队协作与沟通四个维度。请根据各指标的目标值及评分标准进行自评或互评，最终得分由各维度加权计算得出。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见