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新生儿科医生2025年工作总结及2026年工作计划

2025年，我始终扎根新生儿科临床一线，以守护脆弱新生生命为核心使命，在临床诊疗、危重症救治、学科建设、科研教学、医患沟通等方面深耕细作，全年参与接诊新生儿1287例，其中危重症新生儿312例，抢救成功率达97.4%，用实际行动践行了“与新生同行，为生命护航”的职业信念。

一、2025年工作总结

（一）精准诊疗筑牢临床根基，危重症救治实现新突破

全年我主要负责新生儿重症监护室（NICU）的日常诊疗及危重症抢救工作，面对早产、低体重、新生儿窒息、新生儿呼吸窘迫综合征（NRDS）、新生儿败血症等复杂病症，始终坚持“精准化、个体化、规范化”的诊疗原则。针对胎龄28周以下的超早产儿，我牵头制定了“分阶段精细化管理方案”，从出生时的复苏、生后72小时内的呼吸支持，到后期的营养支持、感染防控、神经发育评估，每个环节都明确操作标准与监测指标。2025年共收治超早产儿27例，其中体重最低的仅890克，通过早期应用肺表面活性物质联合鼻塞持续气道正压通气（NCPAP），并动态调整呼吸参数，成功使26例超早产儿脱离呼吸支持，存活率从2024年的90.1%提升至96.3%。

在新生儿感染性疾病诊疗中，我注重病原学精准检测的应用，联合检验科开展了新生儿血培养联合二代测序（NGS）技术，将败血症的确诊时间从平均72小时缩短至24小时以内，大大提升了抗菌药物使用的精准性。全年共为87例疑似败血症新生儿开展NGS检测，明确病原菌62例，其中包括3例罕见的李斯特菌感染，通过及时调整抗菌药物方案，患儿均痊愈出院，抗菌药物使用疗程平均缩短2.3天，有效降低了耐药菌产生的风险。

此外，我还参与了科室新生儿黄疸规范化管理体系的完善，推行“小时胆红素监测”制度，对出生后24小时内出现黄疸的新生儿进行动态追踪，根据胆红素水平制定阶梯式干预方案，有效降低了新生儿胆红素脑病的发生率。2025年科室共收治高胆红素血症新生儿421例，仅1例出现胆红素脑病早期症状，经及时换血治疗后未遗留后遗症，较2024年3例的发生率明显下降。

（二）深耕科研破解临床难题，成果转化助力诊疗升级

2025年我聚焦新生儿临床中的难点问题，主持了市级科研课题《超早产儿肠道微生态与神经发育结局的相关性研究》，目前已完成112例超早产儿的肠道菌群样本采集与初步分析，发现双歧杆菌、乳酸杆菌丰度较高的超早产儿，其12月龄时的神经发育评分（MDI）平均高出11.2分，为超早产儿的早期神经发育干预提供了新的研究方向。同时，我作为核心成员参与了省级科研项目《新生儿呼吸窘迫综合征个体化呼吸支持策略的研究》，负责数据收集与病例随访工作，目前项目已进入结题阶段，相关研究成果已在《中华新生儿科杂志》发表论文2篇，其中一篇被评为2025年度“中华医学会新生儿学分会优秀论文”。

在科研成果转化方面，我牵头设计的“新生儿经皮胆红素动态监测预警系统”软件获得国家计算机软件著作权，该系统可根据新生儿的胎龄、体重、日龄、胆红素增长速度等参数自动生成预警阈值，当胆红素水平接近危险值时及时提醒医护人员，有效避免了因人工监测遗漏导致的胆红素脑病风险。2025年该系统在科室全面应用后，高胆红素血症患儿的干预及时性提升了47.2%，受到了科室医护人员的一致认可。

此外，我注重临床经验的总结与学术交流，全年共在国家级学术会议上做专题报告3次，在省级学术会议上做病例分享4次，与国内多家知名医院的新生儿科专家交流诊疗经验，将科室的超早产儿管理经验推广至省内12家基层医院，带动了区域内新生儿危重症救治水平的提升。

（三）强化团队协作与人才培养，学科建设再上台阶

作为科室的业务骨干，我深知团队力量的重要性，始终积极参与科室的团队建设与人才培养工作。2025年我牵头组织了“新生儿科医护一体化培训”，每周开展1次业务学习，内容涵盖新生儿复苏技术、呼吸支持设备的操作与维护、危重症新生儿的护理要点等，全年共开展培训42次，培训医护人员1896人次。针对年轻医生，我实行“一对一导师制”，负责指导3名住院医师的临床诊疗工作，从病历书写、体格检查到危重症抢救，手把手带教，帮助他们快速提升临床能力。2025年这3名住院医师均通过了新生儿专科医师规范化培训考核，其中1人在省级新生儿复苏技能竞赛中获得三等奖。

在护理团队协作方面，我与护理部联合制定了“危重症新生儿医护联合查房制度”，每天上午9点组织管床医生与责任护士共同查房，针对患儿的病情变化、护理难点进行实时沟通，制定个性化的护理方案。例如针对需要长期机械通气的新生儿，我与护理人员共同研发了“体位联合气道湿化护理法”，通过每2小时更换一次体位，并调整气道湿化液的温度与速度，有效降低了呼吸机相关性肺炎（VAP）的发生率，2025年科室VAP发生率从2024年的8.7