- 0
- 0
- 约2.86千字
- 约 6页
- 2026-01-28 发布于江苏
- 举报
技术问题故障诊断排查快速响应模板
一、适用场景与背景
二、标准化排查操作流程
1.故障发觉与初步上报
操作要点:
故障发觉后,10分钟内由发觉人(如运维监控平台、用户反馈、业务系统告警)通过指定渠道(如企业群、钉钉群、工单系统)上报,明确标注“【故障】”前缀。
上报内容需包含:故障现象描述(如“用户无法登录”“订单接口响应超时”)、发生时间(精确到分钟)、影响范围(如“XX区域用户”“XX功能模块不可用”)、已尝试的初步处理操作(如“重启服务”“检查日志”)。
若故障影响核心业务(如交易中断、大面积用户无法使用),需同步电话通知技术负责人及业务接口人,保证信息触达。
2.故障分级与启动响应
操作要点:
技术负责人*根据故障影响范围、紧急程度启动分级响应:
P0级(致命):核心业务完全中断,影响所有用户或关键交易(如支付系统不可用),需立即成立专项小组,30分钟内到位处理。
P1级(严重):部分功能异常,影响较大范围用户(如某模块无法使用),1小时内启动排查。
P2级(一般):局部偶发问题或非核心功能异常(如个别用户数据错误),2小时内响应。
分级完成后,在群内明确“故障级别”“牵头负责人”“当前状态”(如“已启动排查”“等待资源协调”)。
3.组建专项排查小组与分工
操作要点:
牵头负责人*根据故障类型组建小组,成员至少包含:
运维工程师:负责基础设施、服务器、网络、中间件排查;
开发工程师:负责应用代码、接口逻辑、数据库排查;
测试工程师:负责复现问题、验证修复效果;
业务接口人:同步业务影响及用户反馈。
明确各成员职责,例如:运维检查服务器CPU/内存/磁盘使用率及网络连通性,开发查看应用日志、错误堆栈,业务接口人收集用户投诉场景。
4.分层级根因定位与分析
操作要点:
第一层:基础设施层(运维负责):
检查服务器状态(是否宕机、进程异常)、网络链路(带宽是否占满、防火墙规则、DNS解析)、中间件(Redis、Kafka等是否连接正常、堆积情况)。
工具示例:ping/telnet测试连通性、top/htop查看资源占用、jstack分析线程堆栈。
第二层:应用层(开发负责):
检查应用日志(Error日志、慢查询日志)、接口响应时间、数据库连接池状态、缓存命中率。
工具示例:ELK日志平台分析、Arthas动态诊断、explain分析SQL执行计划。
第三层:业务逻辑层(开发+业务负责):
结合业务场景排查数据一致性、权限配置、接口参数传递是否异常,必要时通过测试环境复现问题。
每完成一层排查,在群内同步结论(如“基础设施层无异常”“应用层发觉XX接口超时”),避免重复劳动。
5.故障处理与临时恢复
操作要点:
定位根因后,优先采取临时措施恢复业务(如重启服务、切换备用节点、回滚版本、临时禁用非核心功能),并记录操作步骤及操作时间。
临时措施需经牵头负责人*确认,避免引发次生故障(如直接操作数据库前需验证数据一致性)。
业务恢复后,同步更新影响范围(如“核心功能已恢复,非核心功能XX暂不可用”)。
6.根因确认与永久修复
操作要点:
临时恢复后,小组需深入分析根本原因(如代码bug、配置错误、第三方依赖故障、容量不足),填写“根因分析表”(见模板表格)。
制定永久修复方案(如代码修复、参数调优、容量扩容、流程优化),明确修复责任人*及预计完成时间。
修复方案需经过技术负责人*评审,高风险操作(如数据库变更、架构调整)需在预发布环境测试验证。
7.结果验证与业务沟通
操作要点:
修复完成后,由测试工程师负责验证功能(包括正常场景及异常场景),确认故障彻底解决。
牵头负责人向业务接口人及用户同步处理结果(如“XX故障已修复,功能恢复正常,感谢用户耐心等待”),必要时通过公告或邮件告知受影响用户。
8.复盘总结与知识沉淀
操作要点:
故障解决后24小时内,由牵头负责人*组织复盘会,参会人员包括排查小组成员、业务方代表。
复盘内容需包含:故障发生原因、处理流程中的不足(如响应延迟、信息不同步)、改进措施(如监控告警优化、应急预案完善)。
输出《故障复盘报告》,同步至知识库,避免同类问题重复发生。
三、故障诊断排查响应记录表
字段
填写说明
示例
故障名称
简明描述故障核心现象
“用户订单支付接口超时故障”
发生时间
精确到分钟(YYYY-MM-DDHH:MM)
2024-03-1514:30
上报人
使用*代替真实姓名
张*
故障级别
P0/P1/P2
P1
影响范围
业务模块、受影响用户量/业务量
“电商订单模块,影响约1000笔/小时交易”
初步现象描述
详细记录故障表现(如错误提示、日志片段、用户反馈截图)
“用户支付后,页面提示‘请求超时’,日志显示ConnectionTimeoutException
您可能关注的文档
- 影视制片人制作流程管理绩效考核表.docx
- 快消品销售代表市场开拓与客户维护能力考核表.docx
- 农产品销售经理业绩绩效评定表.docx
- 家具设计部创意及执行效率考核表.docx
- 企业内训计划制定模板员工成长支持.doc
- 四年级小学生日记500字15篇.docx
- 电子商务部市场推广经理绩效考核表.docx
- 客户满意度调查及反馈改进方案模板.doc
- 合同文本制作与审批工具.docx
- 新闻编辑记者媒体行业内容创作与编辑岗位绩效考核表.docx
- GB/T 9706.266-2025医用电气设备 第2-66部分:助听器及助听器系统的基本安全和基本性能专用要求.pdf
- 中国国家标准 GB/T 9706.266-2025医用电气设备 第2-66部分:助听器及助听器系统的基本安全和基本性能专用要求.pdf
- GB/T 21715.2-2025健康信息学 患者健康卡数据 第2部分:通用对象.pdf
- 中国国家标准 GB/T 21715.2-2025健康信息学 患者健康卡数据 第2部分:通用对象.pdf
- 《GB/T 21715.2-2025健康信息学 患者健康卡数据 第2部分:通用对象》.pdf
- 《GB/T 31455.6-2025快速公交(BRT)智能系统 第6部分:调度中心与场站站台控制系统通信数据接口规范》.pdf
- GB/T 31455.6-2025快速公交(BRT)智能系统 第6部分:调度中心与场站站台控制系统通信数据接口规范.pdf
- 中国国家标准 GB/T 31455.6-2025快速公交(BRT)智能系统 第6部分:调度中心与场站站台控制系统通信数据接口规范.pdf
- 中国国家标准 GB 24407-2025专用校车安全技术条件.pdf
- GB 24407-2025专用校车安全技术条件.pdf
原创力文档

文档评论(0)