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- 2026-01-28 发布于四川
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门诊挂号系统故障应急预案演练脚本
演练场景设置
本次演练模拟工作日早高峰时段(7:30-9:00),某三甲医院门诊挂号系统因核心数据库服务器突发硬件故障,导致全渠道(线上APP/公众号、线下自助机、人工窗口)挂号服务中断,同时关联的门诊叫号、缴费、检查预约等业务部分受阻。此时门诊大厅已聚集约200名挂号患者,其中包含6名急诊转门诊的重症患者、12名预约复诊的慢性病患者、30余名当日初诊的老年患者,现场出现局部拥挤、患者情绪焦躁等情况。演练覆盖故障发现、应急响应、业务处置、系统恢复、后期复盘全流程,涉及信息科、门诊办公室、医务科、保卫科、客服中心、各临床科室等多部门协同。
演练角色与职责
1.信息科运维组:组长1名,组员3名,负责系统故障排查、应急技术处置、数据恢复验证、系统上线测试;
2.门诊调度组:组长1名(门诊办主任),组员4名(门诊护士长2名、导诊组长2名),负责现场患者分流、人工挂号业务协调、科室出诊调整;
3.医务协调组:组长1名(医务科副主任),组员2名,负责重症患者诊疗衔接、急诊与门诊科室协调、医疗资源调度;
4.现场维稳组:组长1名(保卫科副科长),组员6名(安保人员),负责门诊大厅秩序维护、重点区域管控、突发冲突处置;
5.客户沟通组:组长1名(客服中心主管),组员5名(客服专员),负责患者诉求响应、故障信息告知、情绪安抚、后续随访;
6.模拟患者组:20名志愿者,分别扮演重症患者家属、老年初诊患者、预约复诊患者、情绪激动患者等不同角色,还原真实就诊场景;
7.演练评估组:3名(医务科、信息科、质控科各1名),负责全程记录各环节处置流程、时间节点、协同效率,评估应急预案可行性。
演练实施流程
第一阶段:故障发现与初步响应(7:30-7:35)
7:30,线上挂号系统运维监控弹窗报警:核心数据库服务器CPU使用率骤升至99%,数据库连接请求失败率达100%。信息科运维组值班员张磊立即登录远程监控平台,发现服务器磁盘阵列指示灯呈红色闪烁,初步判断为硬件故障。同时,线下自助机运维岗接到导诊员电话:“1号至8号自助机全部显示‘系统维护中’,无法完成挂号、缴费操作。”
7:31,张磊第一时间向信息科运维组组长李强汇报故障情况:“李组长,核心数据库服务器磁盘阵列故障,全渠道挂号服务中断,自助机、线上APP均无法正常使用,目前已启动服务器自动切换,但备用服务器未成功接管请求。”李强立即通过医院内部应急通讯群发布一级故障预警,并同步向分管副院长、门诊办、医务科通报故障信息。
7:32,门诊大厅导诊员发现人工窗口挂号系统界面卡顿,尝试为患者挂号时弹出“数据库连接失败”提示,随即向门诊调度组组长王芳汇报。王芳立即安排2名导诊员到各楼层自助机区域放置“系统维护,暂停使用”提示牌,并组织导诊员引导患者到临时咨询台聚集。
7:33,现场维稳组组长赵刚接到门诊办通知后,带领4名安保人员到达门诊大厅入口、挂号窗口区域、扶梯口等重点位置,设置临时隔离带,防止患者无序拥挤。客户沟通组组长刘敏带领3名客服专员携带扩音器、手持喇叭赶到大厅,开始循环播报:“各位患者朋友,因门诊挂号系统临时故障,目前线上、自助机挂号服务暂停,我们正在紧急修复,请大家到两侧休息区等候,工作人员将为您提供人工挂号服务,感谢您的理解与配合。”
7:35,模拟患者组中扮演老年初诊患者的王大爷大声抱怨:“我早上6点就来排队,现在挂不上号,我的高血压药快吃完了,这可怎么办?”扮演情绪激动患者家属的志愿者李女士冲到咨询台:“我父亲昨天刚从急诊转过来,今天要找心内科专家复诊,现在系统坏了,要是耽误了病情谁负责?”客服专员立即上前安抚,引导至专门的诉求处理区域。
第二阶段:故障排查与应急技术处置(7:35-8:00)
7:35,信息科运维组组长李强带领2名组员到达机房,对核心数据库服务器进行现场排查。运维组员赵杰通过服务器后台日志分析发现,磁盘阵列某块物理硬盘出现坏道,导致RAID5阵列崩溃,备用服务器因未完成最新数据同步(最后一次增量备份为凌晨5:00),无法直接接管业务。李强立即启动《核心数据库故障应急处置预案》,明确处置步骤:
1.由组员王浩负责联系硬件供应商,要求立即携带同型号硬盘到院更换,同时协调云服务供应商启动云端临时挂号系统部署;
2.赵杰负责从备份服务器导出凌晨5:00的全量数据,同步至备用数据库服务器,搭建临时查询环境;
3.李强负责向分管副院长汇报故障原因及处置方案,预计系统局部恢复时间为8:30,全功能恢复时间为9:30。
7:40,硬件供应商技术人员到达机房,运维组配合其更换故障硬盘,同时对磁盘阵列进行重建。期间,赵杰完成备用数据库数据导入,验证发现凌晨5:00至故障发生前的挂号数据(约120条预约记录)未同步,需待主服务器修复后
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