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- 2026-01-28 发布于江苏
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电商公司客服专员服务质量绩效评定表
员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名
所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制
员工职位:输入职位 考核周期:输入部门
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
客户满意度
电话/在线咨询客户满意度评分
40%
4.5分(满分5分)
根据系统评分,4.5分及以上为满分,每低0.1分扣2分,最低扣至0分。
客户投诉处理满意度评分
90%
根据系统评分,90%及以上为满分,每低1%扣2分,最低扣至0分。
客户回访满意度评分
85%
根据系统评分,85%及以上为满分,每低1%扣1.5分,最低扣至0分。
重大投诉发生率
低于5%
每发生1起重大投诉扣5分,直至扣至0分。
客户表扬次数
至少5次/月
每月统计客户表扬次数,每低于1次扣2分,最低扣至0分。
问题解决能力
一次性问题解决率
25%
80%
根据系统统计,80%及以上为满分,每低1%扣1分,最低扣至0分。
问题解决时效达标率
90%
根据系统统计,90%及以上为满分,每低1%扣1.5分,最低扣至0分。
复杂问题升级次数
低于3次/月
每月统计复杂问题升级次数,每高于1次扣3分,直至扣至0分。
知识库使用率
85%
根据系统统计,85%及以上为满分,每低1%扣1分,最低扣至0分。
客户主动求助次数
低于10次/天
每日统计客户主动求助次数,每高于1次扣1分,直至扣至0分。
沟通与协作
沟通规范符合率
20%
95%
根据系统统计,95%及以上为满分,每低1%扣1.5分,最低扣至0分。
跨部门协作效率
问题平均处理时长≤30分钟
根据系统统计,30分钟内完成协作为满分,每超时1分钟扣0.5分,最低扣至0分。
团队内部协作评分
4.2分(满分5分)
根据同事评分,4.2分及以上为满分,每低0.1分扣2分,最低扣至0分。
信息传递准确率
98%
根据系统统计,98%及以上为满分,每低1%扣2分,最低扣至0分。
客户关系维护主动性
至少完成5次主动回访/月
每月统计主动回访次数,每低于1次扣2分,最低扣至0分。
业务学习与提升
业务知识考核通过率
15%
95%
根据系统考核,95%及以上为满分,每低1%扣1分,最低扣至0分。
培训课程完成率
100%
100%完成培训课程为满分,每未完成1门扣5分,最低扣至0分。
新技能应用次数
至少3次/月
每月统计新技能应用次数,每低于1次扣2分,最低扣至0分。
知识分享参与度
至少1次/季度
每季度统计知识分享参与次数,每低于1次扣3分,最低扣至0分。
工作流程优化建议采纳次数
至少1次/半年
每半年统计建议采纳次数,每低于1次扣3分,最低扣至0分。
本考核表旨在全面评估客服专员的服务质量,包括客户满意度、问题解决能力、沟通与协作能力,以及业务学习与提升情况。请根据实际工作表现填写各项指标数据,并对照评分标准进行评分。最终绩效得分=Σ(各维度得分×权重)。
评分(分)
维度一
维度二
维度三
维度四
维度五
员工评分合计
上级评分
合计
最终得分
奖金系数
=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=
绩效面谈
直接主管签名:被考核者签名:
日期:
人力
审核
意见
上级主管
核定意见
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