电商公司客服专员服务质量绩效评定表.docxVIP

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  • 2026-01-28 发布于江苏
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电商公司客服专员服务质量绩效评定表.docx

电商公司客服专员服务质量绩效评定表

员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名

所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制

员工职位:输入职位 考核周期:输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

客户满意度

电话/在线咨询客户满意度评分

40%

4.5分(满分5分)

根据系统评分,4.5分及以上为满分,每低0.1分扣2分,最低扣至0分。

客户投诉处理满意度评分

90%

根据系统评分,90%及以上为满分,每低1%扣2分,最低扣至0分。

客户回访满意度评分

85%

根据系统评分,85%及以上为满分,每低1%扣1.5分,最低扣至0分。

重大投诉发生率

低于5%

每发生1起重大投诉扣5分,直至扣至0分。

客户表扬次数

至少5次/月

每月统计客户表扬次数,每低于1次扣2分,最低扣至0分。

问题解决能力

一次性问题解决率

25%

80%

根据系统统计,80%及以上为满分,每低1%扣1分,最低扣至0分。

问题解决时效达标率

90%

根据系统统计,90%及以上为满分,每低1%扣1.5分,最低扣至0分。

复杂问题升级次数

低于3次/月

每月统计复杂问题升级次数,每高于1次扣3分,直至扣至0分。

知识库使用率

85%

根据系统统计,85%及以上为满分,每低1%扣1分,最低扣至0分。

客户主动求助次数

低于10次/天

每日统计客户主动求助次数,每高于1次扣1分,直至扣至0分。

沟通与协作

沟通规范符合率

20%

95%

根据系统统计,95%及以上为满分,每低1%扣1.5分,最低扣至0分。

跨部门协作效率

问题平均处理时长≤30分钟

根据系统统计,30分钟内完成协作为满分,每超时1分钟扣0.5分,最低扣至0分。

团队内部协作评分

4.2分(满分5分)

根据同事评分,4.2分及以上为满分,每低0.1分扣2分,最低扣至0分。

信息传递准确率

98%

根据系统统计,98%及以上为满分,每低1%扣2分,最低扣至0分。

客户关系维护主动性

至少完成5次主动回访/月

每月统计主动回访次数,每低于1次扣2分,最低扣至0分。

业务学习与提升

业务知识考核通过率

15%

95%

根据系统考核,95%及以上为满分,每低1%扣1分,最低扣至0分。

培训课程完成率

100%

100%完成培训课程为满分,每未完成1门扣5分,最低扣至0分。

新技能应用次数

至少3次/月

每月统计新技能应用次数,每低于1次扣2分,最低扣至0分。

知识分享参与度

至少1次/季度

每季度统计知识分享参与次数,每低于1次扣3分,最低扣至0分。

工作流程优化建议采纳次数

至少1次/半年

每半年统计建议采纳次数,每低于1次扣3分,最低扣至0分。

本考核表旨在全面评估客服专员的服务质量,包括客户满意度、问题解决能力、沟通与协作能力,以及业务学习与提升情况。请根据实际工作表现填写各项指标数据,并对照评分标准进行评分。最终绩效得分=Σ(各维度得分×权重)。

评分(分)

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名:被考核者签名:

日期:

人力

审核

意见

上级主管

核定意见

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