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体育赛事组织策划员绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入周期

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

赛事策划与执行

赛事方案完整性与创新性

40%

方案需包含完整流程、创新亮点，无重大缺失

根据方案完整性、创新性、可行性评分，每项满分为25分，总分100分。

资源调配效率

在预算内合理调配人力、物力资源

根据资源使用效率、成本控制情况评分，满分为25分。

风险管控能力

制定并执行有效的风险预案

根据风险识别、预案制定、执行效果评分，满分为25分。

团队协作与沟通

跨部门协作效果

25%

与市场、技术、后勤等部门高效协作

根据协作顺畅度、问题解决能力评分，满分为25分。

内外部沟通质量

清晰传达赛事信息，及时响应需求

根据沟通准确性、及时性、有效性评分，满分为25分。

团队冲突解决

有效化解团队内部或外部冲突

根据冲突解决效率、效果评分，满分为25分。

赛事运营与监控

现场流程把控

20%

确保赛事按计划顺利进行

根据流程执行准确性、突发事件处理能力评分，满分为25分。

观众满意度

观众满意度评分≥85%

根据现场调查问卷评分，满分为25分。

媒体反馈质量

获得正面媒体评价

根据媒体报道数量、正面比例评分，满分为25分。

绩效改进与创新能力

项目复盘质量

15%

复盘报告包含可改进建议

根据复盘深度、改进建议可行性评分，满分为25分。

新方法应用

引入至少1项创新工具或方法

根据创新应用效果、推广情况评分，满分为25分。

知识分享贡献

参与内部分享或培训

根据分享质量、参与度评分，满分为25分。

本考核表用于评估体育赛事组织策划员的工作表现，请依据被考核人实际工作情况逐项评分。各维度权重为参考标准，最终评分需结合具体案例调整。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见