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员工安全环保履职能力评估工作实施指南

一、引言

员工安全环保履职能力评估工作对于企业的可持续发展至关重要。通过科学、系统的评估，可以准确了解员工在安全环保方面的知识、技能和态度，发现存在的问题和不足，为有针对性地开展培训、提升员工整体安全环保水平提供依据，从而有效预防安全事故和环境污染事件的发生，保障企业的生产经营活动安全、有序进行。

二、评估目的

1.明确员工在安全环保工作中的职责履行情况，确保各项安全环保规章制度得到有效执行。

2.识别员工在安全环保知识、技能和意识方面的差距，为制定个性化的培训和发展计划提供参考。

3.激励员工积极参与安全环保工作，提高员工的安全环保责任感和主动性。

4.为企业安全环保管理决策提供数据支持，促进企业安全环保管理水平的持续提升。

三、评估范围

本评估工作涵盖企业内所有与安全环保工作相关的岗位员工，包括一线生产人员、技术人员、管理人员等。评估内容包括但不限于安全环保法律法规和标准的遵守情况、安全操作规程的执行情况、环保措施的落实情况、应急处理能力等。

四、评估原则

1.客观公正原则：评估过程应基于客观事实和数据，避免主观偏见和人为因素的干扰，确保评估结果的真实性和可靠性。

2.全面性原则：评估应涵盖安全环保工作的各个方面，包括知识、技能、态度和行为等，全面、系统地评价员工的履职能力。

3.实用性原则：评估结果应具有实际应用价值，能够为员工的培训、晋升、奖惩等提供依据，同时为企业的安全环保管理决策提供支持。

4.持续改进原则：评估工作应形成闭环管理，通过对评估结果的分析和总结，发现存在的问题和不足，及时采取改进措施，不断提高员工的安全环保履职能力和企业的安全环保管理水平。

五、评估流程

（一）准备阶段

1.成立评估小组：由企业安全环保管理部门牵头，联合人力资源部门、生产部门等相关部门组成评估小组。评估小组成员应具备丰富的安全环保知识和管理经验，熟悉企业的生产工艺流程和安全环保规章制度。

2.制定评估方案：评估小组根据企业的实际情况和评估目的，制定详细的评估方案，明确评估的内容、方法、标准和流程等。评估方案应经过企业内部相关部门的审核和批准。

3.收集评估资料：收集与评估相关的资料，包括员工的岗位职责说明书、安全环保培训记录、事故和事件报告、安全环保检查记录等。这些资料将作为评估的重要依据。

4.培训评估人员：对评估小组成员进行培训，使其熟悉评估方案和评估方法，掌握评估标准和流程，确保评估工作的顺利进行。

（二）实施阶段

1.自我评估：员工根据评估方案的要求，对自己在安全环保方面的履职情况进行自我评估。自我评估内容包括安全环保知识的掌握情况、安全操作规程的执行情况、环保措施的落实情况、应急处理能力等。员工应如实填写自我评估表，并提交给评估小组。

2.上级评估：员工的上级领导根据员工的日常工作表现和安全环保管理要求，对员工的履职情况进行评估。上级评估内容与自我评估内容基本一致，但更加注重员工在实际工作中的表现和业绩。上级领导应在评估表上填写评估意见，并签字确认。

3.同事评估：员工的同事根据与员工的工作接触和了解，对员工在安全环保方面的协作能力、团队精神等方面进行评估。同事评估可以采用匿名方式进行，以确保评估结果的真实性和客观性。

4.现场评估：评估小组到员工的工作现场，对员工的实际操作情况进行检查和评估。现场评估内容包括安全设备的使用情况、环保设施的运行情况、工作场所的安全卫生状况等。评估小组应做好现场评估记录，并及时反馈给员工。

（三）总结阶段

1.数据汇总与分析：评估小组对员工的自我评估、上级评估、同事评估和现场评估结果进行汇总和分析，计算员工的综合得分。同时，对评估过程中发现的问题和不足进行分类整理，分析问题产生的原因。

2.撰写评估报告：评估小组根据数据汇总和分析结果，撰写评估报告。评估报告应包括评估目的、评估范围、评估方法、评估结果、存在的问题和改进建议等内容。评估报告应客观、准确地反映员工的安全环保履职情况和企业的安全环保管理现状。

3.反馈与沟通：评估小组将评估报告反馈给员工和相关部门，与员工进行面对面的沟通和交流，向员工解释评估结果，听取员工的意见和建议。同时，针对评估中发现的问题和不足，与相关部门共同制定改进措施和计划。

4.结果应用：企业根据评估结果，对表现优秀的员工进行表彰和奖励，对存在问题的员工进行批评教育和培训。评估结果还可以作为员工晋升、绩效考核、岗位调整等的重要依据。

六、评估内容与标准

（一）安全环保知识

1.法律法规和标准：员工应熟悉国家和地方有关安全环保的法律法规和标准，了解企业的安全环保规章制度。评估标准为：能够准确回答相关法律法规和标准的主要内容，得80100分；基本了解相关法律法规和标准的主要内容，得60