2025年人力资源管理师基于个人能力的薪酬激励体系设计专题试卷及解析.pdfVIP

2025年人力资源管理师基于个人能力的薪酬激励体系设计专题试卷及解析1

2025年人力资源管理师基于个人能力的薪酬激励体系设计

专题试卷及解析

2025年人力资源管理师基于个人能力的薪酬激励体系设计专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在基于个人能力的薪酬激励体系中，能力评估的核心目的是什么？

A、确定员工的职位等级

B、识别员工当前能力与目标能力的差距

C、计算员工的绩效奖金

D、制定员工培训计划

【答案】B

【解析】正确答案是B。能力评估的核心目的是识别员工当前能力与目标能力的差距，为

薪酬调整、培训发展提供依据。A选项属于职位评估范畴；C选项属于绩效管理；D选

项是能力评估的后续应用而非核心目的。知识点：能力评估在薪酬体系中的作用。易错

点：容易将能力评估与绩效评估混淆。

2、下列哪项不属于能力薪酬体系的设计原则？

A、公平性原则

B、激励性原则

C、资历导向原则

D、战略导向原则

【答案】C

【解析】正确答案是C。能力薪酬体系强调能力而非资历，资历导向原则与传统薪酬体

系相关。A、B、D都是能力薪酬体系的重要原则。知识点：能力薪酬体系设计原则。易

错点：容易忽略能力薪酬与传统薪酬的根本区别。

3、能力薪酬体系适用于哪种类型的企业？

A、劳动密集型企业

B、技术密集型企业

C、流程标准化企业

D、传统制造业

【答案】B

【解析】正确答案是B。技术密集型企业更依赖员工能力，适合采用能力薪酬体系。A、

C、D类型企业更适合岗位薪酬或绩效薪酬。知识点：能力薪酬体系的适用场景。易错

点：容易忽视企业类型与薪酬体系的匹配性。

4、在能力薪酬体系中，能力模型的构建通常不包括哪个要素？

A、核心能力

2025年人力资源管理师基于个人能力的薪酬激励体系设计专题试卷及解析2

B、专业能力

C、领导能力

D、薪酬等级

【答案】D

【解析】正确答案是D。薪酬等级是薪酬体系的结果而非能力模型要素。A、B、C都是

能力模型的常见构成要素。知识点：能力模型的构成要素。易错点：容易将能力模型与

薪酬结构混淆。

5、能力薪酬体系实施过程中，最常见的挑战是什么？

A、员工能力难以量化

B、薪酬计算复杂

C、员工接受度低

D、管理成本高

【答案】A

【解析】正确答案是A。员工能力难以量化是能力薪酬体系实施的最大挑战。B、C、D

虽然也是挑战，但相对次要。知识点：能力薪酬体系实施的难点。易错点：容易低估能

力量化的难度。

6、能力薪酬体系与绩效薪酬体系的主要区别在于？

A、薪酬计算方式

B、评估对象不同

C、发放频率不同

D、适用岗位不同

【答案】B

【解析】正确答案是B。能力薪酬评估的是员工能力，绩效薪酬评估的是工作成果。A、

C、D是次要区别。知识点：能力薪酬与绩效薪酬的区别。易错点：容易混淆评估对象

与评估结果。

7、在能力薪酬体系中，能力认证通常由哪个部门负责？

A、财务部

B、人力资源部

C、业务部门

D、外部机构

【答案】B

【解析】正确答案是B。人力资源部通常负责能力认证的组织与实施。A、C、D不是主

要责任部门。知识点：能力认证的责任主体。易错点：容易忽视人力资源部的核心作用。

8、能力薪酬体系的设计流程中，第一步通常是？

A、能力评估

2025年人力资源管理师基于个人能力的薪酬激励体系设计专题试卷及解析3

B、能力模型构建

C、薪酬结构设计

D、需求分析

【答案】D

【解析】正确答案是D。需求分析是能力薪酬体系设计的第一步。A、B、C是后续步骤。

知识点：能力薪酬体系设计流程。易错点：容易跳过需求分析直接进入技术环节。

9、能力薪酬体系的优势主要体现在？

A、降低管理成本

B、提升员工能力

C、简化薪酬结构

D、减少培训投入

【答案】B

【解析】正确答案是B。能力薪酬体系的核心优势是激励员工提升能力。A、C、D与实

际效果相反。知识点：能力薪酬体系的优势。易错点：容易高估短期效果。

10、能力薪酬体系的实施效果评估通常不包括？

A、员工满意度

B、能力提升情况

C、薪酬成本

D、员工年龄结构

【答案】D