原创力文档- 0
- 0
- 约2.79千字
- 约 25页
- 2026-01-29 发布于北京
- 举报
2026/01/19
营销管理讲课PPT制作
汇报人：WPS
CONTENTS
目录
01
PPT整体规划
02
营销管理知识内容
03
PPT设计技巧
04
PPT展示与互动
PPT整体规划
01
明确讲课目标
知识掌握目标
帮助学员掌握STP理论、4P策略等营销管理核心知识，如通过分析宝洁公司多品牌定位案例加深理解。
能力提升目标
提升学员制定营销方案的能力，以某快消品牌新品上市计划为例，指导完成市场调研与策略撰写。
应用实践目标
培养学员解决实际营销问题的能力，结合小米社群运营案例，训练学员制定用户增长策略。
思维拓展目标
拓展学员营销创新思维，分析瑞幸咖啡跨界联名成功案例，引导学员探索新营销模式。
规划内容框架
目标受众画像构建
需调研听课学员岗位（如市场专员/销售经理）、工作年限及营销痛点，例如某快消企业培训前通过问卷收集学员需求数据。
内容模块逻辑串联
按“理论-案例-工具”递进，如先讲STP理论，再分析可口可乐市场细分案例，最后演示营销画布工具实操步骤。
营销管理知识内容
02
营销管理概述
营销管理的定义与核心目标
营销管理是企业通过市场调研、策略制定等活动，实现产品价值传递。如苹果公司通过精准定位，将iPhone打造成全球高端手机标杆。
营销管理的发展历程
从传统4P理论（产品、价格、渠道、促销）到现代数字化营销，例如可口可乐早期依赖电视广告，如今通过社交媒体互动提升品牌影响力。
营销管理概述
营销管理的关键职能
包括市场分析、营销策划、执行监控等，宝洁公司通过细分市场，为不同消费群体推出海飞丝、潘婷等针对性洗护产品。
营销管理的重要性
助力企业提升市场份额，如华为通过差异化营销，在全球智能手机市场份额曾突破18%，成为行业领导者之一。
市场调研方法
01
问卷调查法
企业常用线上问卷工具如问卷星，针对目标用户发放，如某奶茶品牌通过问卷调研消费者对新品甜度的偏好。
02
访谈调研法
研究者与受访者面对面交流，如某手机厂商对核心用户进行深度访谈，了解其对手机续航功能的使用痛点。
营销策略制定
市场定位策略
如星巴克聚焦“第三空间”定位，通过选址城市商圈+提供舒适环境，吸引中高端咖啡消费群体，年营收超300亿美元。
渠道组合策略
耐克采用“线上官网+线下体验店+电商平台”全渠道模式，2023年线上销售额占比达35%，提升用户触达效率。
促销活动策略
618大促期间，李佳琦直播间通过“限时秒杀+满减券+赠品”组合促销，单场GMV突破200亿元，拉动品牌销量激增。
营销渠道管理
问卷调查法
某快消品牌推出新品前，通过线上问卷收集10万+消费者数据，分析年龄、地域、购买偏好等，精准定位目标客群。
深度访谈法
苹果公司在iPhone新品开发中，对200名核心用户进行1对1深度访谈，挖掘用户对屏幕尺寸、续航等隐藏需求。
营销效果评估
目标受众需求分析
需调研听课对象岗位层级（如销售经理/市场专员）、工作痛点（如获客难/转化率低），参考某快消企业培训前问卷数据优化内容。
课程核心模块设计
按营销管理流程分模块：STP战略→4P策略→数字营销工具，可嵌入宝洁公司市场细分案例及TikTok营销实操步骤。
PPT设计技巧
03
选择合适模板
目标市场定位
通过市场调研，如耐克针对年轻运动群体，聚焦15-30岁消费者，推出限量款球鞋满足其个性化需求。
渠道策略规划
小米采用线上线下融合模式，线上官网与线下小米之家结合，2023年线下门店突破2000家提升用户体验。
促销活动设计
618期间，京东推出跨店满减、限时折扣，2023年该活动带动平台销售额同比增长15%。
优化图文排版
知识掌握目标
使学员能准确阐述4P营销理论内涵，如宝洁公司通过产品、价格、渠道、促销策略提升市场份额的案例。
技能应用目标
让学员掌握SWOT分析法，能为某区域茶饮品牌制定竞争策略，例如分析本地竞争对手优劣势并提出差异化方案。
优化图文排版
思维培养目标
培养学员数据驱动决策思维，如通过分析某电商平台用户消费数据（如复购率、客单价）优化营销策略。
实践落地目标
指导学员完成一份完整营销方案，以某新上市零食为例，包含目标市场定位、推广渠道选择及预算分配。
运用动画效果
营销管理的定义与核心目标
营销管理是企业通过市场调研、策略制定等手段实现盈利的过程，如苹果公司通过精准定位高端市场，年营收超3658亿美元。
营销管理的发展历程
从传统4P理论到现代数字化营销，如可口可乐早期靠广告轰炸，如今通过社交媒体互动提升品牌影响力。
运用动画效果
营销管理的关键职能
包括市场分析、产品开发、渠道管理等，例如小米通过用户社群运营，快速迭代产品满足市场需求。
文档评论（0）