园林绿化工程公司施工现场管理制度.docxVIP

园林绿化工程公司施工现场管理制度

为规范园林绿化工程施工现场管理，保障施工质量、安全及生态效益，明确各环节操作标准与责任边界，结合行业规范及项目实际需求，制定本管理制度。本制度适用于公司所有在建园林绿化工程项目，涵盖从施工准备至竣工验收的全过程管理。

一、组织架构与岗位职责

施工现场实行项目经理负责制，下设技术负责人、施工员、安全员、质量员、材料员及各班组组长，形成层级清晰、责任到人的管理体系。

1.项目经理：全面统筹现场管理，负责与建设单位、监理单位及设计单位的协调沟通；审批施工方案、进度计划及资源调配方案；监督质量、安全、环保目标落实；组织分部工程验收及整改闭环。

2.技术负责人：主持施工图纸会审，编制专项施工方案（如大树移植、地形整理、水系施工等）；组织技术交底，明确种植穴尺寸、土壤改良标准、苗木修剪要求等技术参数；解决现场技术问题，监督施工工艺符合设计及规范要求。

3.施工员：按进度计划组织各班组施工，协调机械、材料、人员进场；记录每日施工日志，包括天气、作业内容、完成量及问题反馈；参与工序验收，确保各环节衔接顺畅。

4.安全员：每日开展安全巡查，重点检查机械操作、高空作业（如修剪、支架搭设）、用电安全及危险化学品（如农药、肥料）存储；督促作业人员佩戴安全防护装备（安全帽、防滑鞋、手套等）；组织安全培训及应急演练（如火灾、人员坠落应急处置）。

5.质量员：全程监督施工质量，对种植土检测（pH值5.5-7.5、有机质含量≥3%）、苗木验收（土球直径≥胸径8倍、无病虫害、树形端正）、铺装工程（空鼓率≤5%、缝隙偏差≤2mm）等关键节点进行实测实量；建立质量问题台账，跟踪整改结果。

6.材料员：负责材料进场验收，核对苗木检疫证、土源检测报告、铺装材料合格证等文件；按类别分区堆放材料（苗木临时假植区、土方堆放区、铺装材料区），设置标识牌注明规格、数量及使用部位；监督材料领用，杜绝浪费。

7.班组组长：落实技术交底要求，指导工人按规范操作（如带土球苗木种植时拆除草绳、分层回填踩实）；每日班前进行安全提醒，检查作业工具状态；及时反馈现场问题（如苗木损伤、材料短缺）至施工员。

二、现场管理基本规范

（一）人员管理

1.所有作业人员须经三级安全教育（公司、项目、班组），考核合格后方可进场；特种作业人员（如电工、起重机司机）须持有效证件上岗，证件复印件留存项目档案。

2.实行考勤管理制度，采用人脸识别或电子打卡记录出勤，严禁代打卡；每日作业时间控制在8小时内（特殊情况需申请加班并落实安全措施）。

3.作业人员需统一穿着反光背心（夜间施工）或公司标识工作服，佩戴安全帽（硬质塑料材质，下颌带系紧）；严禁穿拖鞋、高跟鞋作业，高空作业（≥2米）须系安全带（五点式，高挂低用）。

4.现场禁止吸烟（设置专用吸烟区，配置灭火器材）、酗酒、打架斗殴；管理人员需佩戴胸卡，标明姓名、岗位及联系方式。

（二）材料管理

1.苗木管理：进场前核查苗木品种、规格（胸径、高度、冠幅）与设计图纸一致，重点检查土球完整性（无散坨、断裂）、根系健康（无腐烂、病虫害）、树形（主枝分布均匀、无机械损伤）；外地苗木须提供《植物检疫证书》，本地苗木需现场抽样检测（每批次≥10%）。验收合格后及时假植（土球覆盖湿润草帘，叶面喷水保湿），24小时内未种植的苗木需搭建遮阴网（遮光率70%）。

2.土方管理：种植土需符合《园林绿化种植土壤》（CJ/T340-2016）标准，进场前检测pH值、EC值（电导率≤2.5mS/cm）、石砾含量（≤10%）及重金属（铅≤500mg/kg、镉≤3mg/kg）；黏性土需掺沙改良（沙:土=1:3），沙质土需添加有机肥（用量5-8kg/m3）。土方堆放高度≤2米，坡度≤45°，周边设置排水沟防止积水。

3.硬质材料管理：铺装石材（如花岗岩、透水砖）进场时检查尺寸偏差（长度±2mm、宽度±1mm）、表面平整度（≤1mm/m2）、吸水率（≤0.6%）；木材（如防腐木）需检测防腐药剂渗透深度（≥10mm）、含水率（≤18%）；所有材料按“先进先出”原则领用，破损率控制在3%以内（超过部分由班组承担）。

（三）机械管理

1.施工机械（如挖掘机、打穴机、割草机）进场前需检查外观（无变形、漏油）、性能（发动机运转正常、刹车灵敏），留存检测记录；大型机械（如吊车）需提供年检合格证，操作人员持证上岗。

2.机械操作须遵守“一机一人”监护制度，挖掘机作业半径内严禁站人，打穴机操作时双手握持手柄（严禁单人操作），割草机需佩戴护目镜（防止草屑飞溅）。

3.每日作业后清理机械表面泥土，定期保养（挖掘机每50小时更换机油，打穴机每月检查火花塞），故障机械