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零部件采购合同管理细则

零部件采购合同管理细则

（一）

零部件采购合同管理的基础框架与原则确立

零部件采购合同管理是企业供应链管理的核心环节，其管理细则的制定需首先明确基础框架与基本原则。合同管理应遵循合法性、规范性、风险可控性及效率最优化的总体原则，确保采购活动在法律允许的范围内高效开展。合同管理的基础框架包括合同准备、签订、履行、变更、终止及归档等全流程环节，每个环节均需设定明确的管理要求与操作标准。在合同准备阶段，需对供应商资质、零部件技术标准、交付条件、价格条款等进行全面评估，形成标准化的合同文本模板。合同签订阶段应强化审批流程，明确授权权限，避免越权签约行为。合同履