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2026年康复科主任医师工作总结及下一年度工作计划

撰写日期：2026年12月31日汇报人：XXX

一、年度工作回顾

1.主要工作完成情况

2026年，作为康复科主任医师，我紧紧围绕医院整体工作部署，结合科室实际情况，扎实推进各项工作任务的落实，确保康复服务高质量、高效率开展，持续提升患者满意度及康复效果。

1.1核心职责履行情况

一年来，我始终坚持以患者为中心，全面履行临床诊疗、科研教学、质量控制与科室管理等核心职责。在临床实践中，我带领团队开展规范化、系统化的康复治疗服务，确保每位患者都能获得科学、精准、个性化的康复方案。全年累计接诊患者共计12,847人次，其中新患者3,876人，复诊患者8,971人。在治疗过程中，我严格按照康复治疗操作规范，注重疗效评估与患者康复进度跟踪，有效提高了患者康复效率与满意度。

在科研方面，我积极参与康复医学相关课题研究，带领团队申报省市级科研项目2项，其中一项已通过评审并获得立项支持。全年共发表学术论文3篇，其中1篇被核心期刊收录，研究成果也在院内学术交流中得到充分展示，增强了科室在康复领域的学术影响力。

在教学质量方面，我承担了3门康复相关课程的教学工作，包括《康复医学基础》《运动治疗技术》和《言语治疗技术》，教学内容覆盖理论与实践相结合，教学效果良好，受到学生与同仁一致好评。此外，我还指导10名住院医师及研究生完成临床实习和科研任务，帮助他们在专业成长过程中取得进步。

1.2重点任务完成进度

为响应国家卫健委关于推动康复服务体系建设的号召，我科室在2026年重点推进以下几项工作：

多学科康复联合诊疗模式的优化：进一步完善康复科与神经外科、骨科、心内科等临床科室的协作机制，推动以患者为中心的联合诊疗流程，全年完成联合诊疗462例，其中疑难病种178例，患者满意度提升12%。

康复治疗项目的拓展：新增了3项康复治疗服务（包括脑卒中患者早期康复干预、脊柱损伤患者康复训练、老年患者认知康复），进一步丰富了科室的服务内容，满足了更多患者的需求。

康复治疗技术培训与推广：组织开展了5场康复技术专项培训，覆盖180人次，涵盖物理治疗、作业治疗、言语治疗等多个领域，提升了团队的整体技术水平与服务质量。

康复服务流程的信息化建设：引入了康复电子病历系统，实现治疗记录电子化、治疗方案动态调整、患者数据实时共享，大大提高了工作效率与信息管理的准确性。

1.3日常工作执行情况

在日常工作中，我始终坚持科学、严谨、规范的操作流程，确保各项康复服务高质量、高效率完成。

门诊服务：全年门诊接待1,324人次，平均每日门诊量3.67人次，门诊服务满意度96.2%。

住院康复服务：共收治住院患者965人，平均住院天数为22.1天，康复治疗完成率达94.7%。

康复护理服务：针对部分患者提供康复护理指导，全年共开展护理指导389次，患者依从性显著提高，护理相关投诉率下降8%。

行政管理与科室协调：积极协调科室内部资源，推动康复治疗流程的标准化与规范化，组织召开12次科室例会，协调解决38项具体问题，提升了科室运行效率与人员凝聚力。

2.工作亮点与成果

2.1突出业绩与创新

2026年，我在康复科推动了多项创新举措，显著提升了临床服务水平与科研能力。

设立康复评估中心：引入标准化康复评估流程，制定统一的评估表和方案，提升了康复评估的准确性与专业化水平。全年完成3,872例康复评估，评估合格率98.5%，得到患者和家属的高度认可。

康复治疗流程信息化建设：引入并完善康复电子病历系统，实现数据采集、评估分析、治疗方案调整的闭环管理，治疗效率提升18%，数据错误率降低22%。

推行康复治疗质量追溯机制：对每个康复治疗案例进行跟踪并形成闭环记录，全年完成1,298例质量追溯，基于数据反馈，优化治疗方案45次，进一步提高了康复效果。

2.2重要项目或活动

-承办国家级康复继续教育项目1场：主题为《康复医学在老年疾病中的应用》，吸引了300余人次参加，有效提升了科室在行业内的影响力。

-组织康复论坛与病例分享会：全年共组织6场康复主题论坛，涵盖神经康复、运动康复、心肺康复等领域，促进学术交流与经验分享。

-开展社区康复服务试点：与当地社区卫生服务中心合作，组织12次线下康复宣教活动，覆盖600余人次，推动康复理念向社区延伸，实现康复服务的多元化与普惠化。

2.3获得的荣誉与认可

-被评为2026年度医院“优秀医师”

-作为项目负责人，带领康复团队获得省级康复服务创新奖

-在科室年终考核中，获得个人绩效考核优秀

-作为主讲人，参与市级康复医学学术会议2次，获得好评

3.关键数据支撑

为了更直观地反映康复科在2026年度的