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环保行业技术顾问环境治理效果考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

治理项目完成质量

项目目标达成率

35%

100%

根据实际完成量与计划目标量的比例计算得分，100%为满分，每低5%扣2分，最低得0分。

治理效果达标率

95%

根据监测数据达标样本数与总样本数的比例计算得分，95%为满分，每低3%扣2分，最低得0分。

客户满意度评分

4.5分

根据客户评分计算得分，4.5分为满分，每低0.2分扣2分，最低得0分。

技术方案创新性

3项以上

根据方案中创新点数量计分，每项创新点加1分，最多加3分，满分3分。

报告规范性

100%

根据报告完整性与规范性检查结果计算得分，100%为满分，每发现1处重大问题扣1分，最低得0分。

成本控制效率

项目预算偏差率

25%

±5%

根据实际成本与预算的差异率计算得分，偏差率在±5%以内为满分，每超±1%扣2分，最低得0分。

资源利用率

85%

根据资源实际使用量与计划使用量的比例计算得分，85%为满分，每低2%扣2分，最低得0分。

资金回收率

90%

根据项目资金回收比例计算得分，90%为满分，每低2%扣2分，最低得0分。

供应商谈判成功率

8项以上

根据成功谈判的供应商数量计分，每项成功谈判加1分，最多加8分，满分8分。

成本节约建议采纳率

70%

根据建议采纳数量与总建议数量的比例计算得分，70%为满分，每低5%扣2分，最低得0分。

团队协作能力

跨部门沟通频率

20%

每周至少3次

根据沟通记录统计得分，每周至少3次为满分，每少1次扣1分，最低得0分。

团队任务完成率

98%

根据团队任务实际完成率计算得分，98%为满分，每低1%扣2分，最低得0分。

知识分享参与度

4次以上

根据参与知识分享会议的次数计分，每次加0.5分，最多加4分，满分4分。

团队冲突解决能力

3项以上

根据成功解决的团队冲突数量计分，每项成功解决加1分，最多加3分，满分3分。

新人指导效果

100%

根据新人考核结果计算得分，100%为满分，每低10%扣2分，最低得0分。

专业能力提升

新技术学习数量

20%

3项以上

根据年度内学习并应用的新技术数量计分，每项加1分，最多加3分，满分3分。

行业认证获取

1个以上

根据年度内获取的行业认证数量计分，每个认证加2分，最多加4分，满分4分。

培训参与率

90%

根据实际参与培训时长与计划时长的比例计算得分，90%为满分，每低5%扣2分，最低得0分。

专业论文发表

1篇以上

根据年度内发表的论文数量计分，每篇加2分，最多加4分，满分4分。

内部评审通过率

85%

根据内部评审中通过的方案比例计算得分，85%为满分，每低2%扣2分，最低得0分。

本考核表用于评估环保行业技术顾问在环境治理项目中的综合表现。请根据实际工作情况，对照各维度指标进行评分。权重分配如下：治理项目完成质量35%，成本控制效率25%，团队协作能力20%，专业能力提升20%。请确保评分客观公正，并按时提交考核结果。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见