行业企业安全管理制度模板.docVIP

行业通用企业安全管理制度模板

一、制度概述与适用范围

本制度旨在规范企业安全管理活动，建立“预防为主、全员参与、持续改进”的安全管理体系，适用于各类生产经营企业（含制造业、建筑业、服务业等），涵盖生产、存储、运输、消防、职业健康等安全管理环节。企业可根据自身行业特性（如化工、机械、商贸等）对内容进行调整细化，保证制度落地性与针对性。

二、组织机构与职责分工

（一）安全领导机构

设立安全生产委员会（或安全管理领导小组），由企业主要负责人担任主任，分管安全负责人、各部门负责人*为成员，主要职责包括：

审定企业安全管理制度、年度安全工作计划及投入预算；

组织协调重大安全隐患排查治理及安全风险管控；

研究解决安全生产中的重大问题，督促落实安全责任。

（二）安全管理部门

设立专职安全管理机构（如安全管理部），配备专职安全管理人员（按《安全生产法》规定配备），职责包括：

起草安全管理制度、操作规程，并监督执行；

组织开展安全检查、教育培训及应急演练；

负责安全设施管理、劳动防护用品发放及职业健康监护；

记录安全管理数据，定期向安委会汇报工作。

（三）各部门及岗位职责

各部门负责人*为本部门安全第一责任人，落实“管业务必须管安全”；各岗位员工履行岗位安全职责，遵守操作规程，正确佩戴和使用劳动防护用品。

三、安全管理制度体系

（一）通用安全管理制度

安全生产责任制：明确从主要负责人到一线岗位的安全职责，签订安全生产责任书，实现“一岗一责”。

安全投入保障制度：按规定提取安全费用，保障安全设施购置、维护、教育培训、应急物资等投入。

安全培训教育制度：针对新员工（三级安全教育：公司级、车间级、班组级）、转岗员工、特种作业人员（如电工、焊工等）开展针对性培训，考核合格后方可上岗。

安全检查与隐患排查治理制度：定期开展综合性检查（每月）、专项检查（如节假日、季节性检查）及日常巡查，建立隐患台账，实行“闭环管理”（登记-整改-复查-销号）。

危险作业管理制度：针对动火、高处作业、有限空间等危险作业，实行“作业许可”管理，明确审批流程、安全防护措施及现场监护要求。

设备设施安全管理制度：规范设备采购、安装、验收、使用、维护、报废全生命周期管理，特种设备定期检验。

职业健康管理制度：识别职业危害因素，定期检测工作场所环境，组织员工职业健康检查，建立健康档案。

（二）专项安全管理制度

根据行业特性补充，如：

建筑企业：《高处作业安全管理制度》《脚手架安全管理制度》；

化工企业：《危险化学品安全管理制度》《重大危险源管理制度》；

商贸企业：《消防安全管理制度》《仓储货物堆放安全管理制度》。

四、风险分级管控与隐患排查治理

（一）安全风险辨识与评估

辨识范围：覆盖所有生产环节、设备设施、作业活动及环境因素。

辨识方法：采用工作危害分析（JHA）、安全检查表（SCL）等方法，形成《安全风险辨识清单》。

风险评估：按可能性、严重性划分风险等级（红、橙、黄、蓝四级），明确管控责任部门和措施。

（二）风险管控措施

红色风险（重大风险）：纳入企业重大危险源管理，制定专项管控方案，实施24小时监控；

橙色风险（较大风险）：由部门负责人*牵头管控，定期检查；

黄色风险（一般风险）：由班组负责人管控，定期排查；

蓝色风险（低风险）：由岗位员工负责，加强日常巡查。

（三）隐患排查治理流程

排查方式：员工自查、班组互查、部门专查、公司综合查；

隐患登记：发觉隐患后，填写《隐患排查治理登记表》，明确隐患描述、等级、整改责任人及期限；

整改落实：责任部门按期整改，整改完成后提交《隐患整改复查表》；

分析改进：对重大隐患组织“回头看”，分析隐患根源，完善制度流程。

五、应急管理

（一）应急预案体系

编制综合应急预案、专项应急预案（如火灾、触电、泄漏等）和现场处置方案，明确应急组织机构、职责、响应流程及保障措施。

（二）应急演练

演练频次：综合应急预案每年至少演练1次，专项应急预案每半年至少1次，现场处置方案每季度至少1次；

演练评估：演练结束后进行效果评估，修订完善预案，记录《应急演练评估表》。

（三）应急物资管理

建立应急物资台账（如灭火器、急救箱、防毒面具等），定期检查、维护，保证完好有效。

六、调查与处理

（一）报告

发生后，现场人员立即报告部门负责人*及安全管理部门，按“四不放过”原则（原因未查清不放过、责任人未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过）开展调查。

（二）调查

轻微：由安全管理部门组织调查，形成《调查报告》；

一般及以上：由企业负责人*组织成立调查组，必要时配合部门调查。

（三）整改与追责

根据调查结果，落实整改措施，对责任人进行处理（如批评教育、经济处罚等），并组织全员学习，吸取教训。

七、监督与考核

（一）监督检查

安全管理部门定期对各部门制