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医院传染病突发事件应急处置预案

针对医疗机构可能出现的各类传染病突发事件，需构建一套分层级、全流程、可落地的应急处置体系，从风险预控到事件终结实现闭环管理，确保突发情况发生时能够快速响应、科学处置，最大程度减少疫情扩散风险，保障患者、医务人员及公众的健康安全。

一、应急组织架构与职责分工

1.核心决策层

成立传染病突发事件应急管理领导小组，由医疗机构主要负责人任组长，分管医疗、感控、后勤的院领导任副组长，成员涵盖医务科、感控科、护理部、检验科、药剂科、设备科、后勤保障科、保卫科等科室负责人。领导小组为应急处置的最高决策机构，主要负责：在事件发生后第一时间启动对应等级的应急预案，根据事态发展动态调整处置策略，协调院内各科室及外部疾控、卫健、公安等部门的联动，统筹调配人员、物资、场地等核心资源，定期组织应急演练与预案修订。

2.执行落实层

下设五个专项工作组，明确各小组职责与岗位责任人，确保指令传递无延迟、执行无偏差：

-医疗救治组：由医务科牵头，联合感染科、呼吸科、重症医学科等临床科室专家组成。负责疑似及确诊传染病患者的接诊、隔离、诊断与救治工作，制定个性化诊疗方案，组织多学科会诊，开展医务人员诊疗技术培训，及时向领导小组汇报患者病情变化及救治进展。

-感染防控组：由感控科主导，护理部、各科室感控护士配合。负责制定并落实各类隔离防护措施，指导医务人员正确穿戴个人防护用品，对诊疗区域、医疗废物、患者分泌物及污染物进行规范消毒处置，开展全院感控监测，定期排查感染隐患，对密切接触者进行医学观察与健康监测。

-后勤保障组：涵盖设备科、药剂科、总务科等。负责储备并动态补充防护物资（如N95口罩、防护服、护目镜）、消杀用品（含氯消毒剂、过氧乙酸）、诊断试剂、治疗药物及急救设备，确保应急物资的质量与有效期；保障诊疗区域的水、电、气供应及通风系统正常运行；协调专用转运车辆，保障患者转运及物资运输需求。

-信息舆情组：由宣传科、信息科组成。负责按规定时限向属地卫健部门、疾控中心上报疫情信息，确保信息真实、准确、完整；管理院内疫情相关数据，保障信息系统稳定运行；监测并引导舆情，及时发布官方处置进展与健康科普信息，避免不实信息传播引发公众恐慌。

-安全保卫组：由保卫科牵头。负责维护诊疗秩序，对隔离区域进行封闭式管理，防止无关人员进入；配合疾控部门开展密切接触者排查与管控；处置应急状态下的突发冲突事件，保障医务人员及患者的人身安全。

二、风险监测与预警机制

1.日常监测网络

建立“科室-感控科-疾控部门”三级监测体系：各临床科室指定专人负责每日排查就诊患者，重点关注发热、咳嗽、腹泻、皮疹等疑似传染病症状，对不明原因肺炎、聚集性发热病例等异常情况，在2小时内上报感控科；感控科每日汇总全院监测数据，对疑似病例进行初步评估，发现潜在暴发风险时立即组织专家组会诊，并同步向属地疾控中心报备；对接疾控部门的传染病监测数据，及时获取区域内传染病流行态势，提前做好防控准备。

2.预警分级与响应

根据事件的危害程度、传播范围、发展态势，将预警分为四个等级，对应不同的响应措施：

-蓝色预警（一般）：发现1例疑似传染病病例，或区域内出现散发病例但未出现聚集性传播。响应措施：启动科室级防控，对疑似患者进行单间隔离，开展流行病学调查，对密切接触者进行登记与健康监测，加强院内消毒频次，组织相关科室开展专项培训。

-黄色预警（较重）：出现2-3例疑似或确诊病例，或发生1起聚集性疫情（3人及以上）。响应措施：启动院级防控，领导小组召开紧急会议，统筹调配资源，扩大隔离区域，对全院医务人员进行全员防护培训，向属地卫健部门报告初步处置情况，停止大型聚集性活动，优化门诊就诊流程，引导患者分时段就医。

-橙色预警（严重）：出现5例及以上确诊病例，或疫情在院内两个及以上科室传播。响应措施：启动全院应急状态，实行分区管理（清洁区、半污染区、污染区），暂停普通门诊与择期手术，开放备用隔离病房，协调外部医疗力量支援，配合疾控部门开展大规模核酸检测与密切接触者追踪，加强院区出入口管控，落实人员体温监测与健康码查验。

-红色预警（特别严重）：疫情出现快速扩散趋势，引发院内大面积感染，或涉及高致病性传染病（如鼠疫、霍乱）。响应措施：启动最高等级应急响应，封闭院区或部分区域，将确诊患者转运至定点救治医院，对全院环境进行终末消毒，配合疾控部门开展溯源调查，按照上级部门指令落实封控、管控措施，全面保障医务人员防护与生活需求。

三、接诊与隔离处置流程

1.预检分诊环节

在医院入口、门诊大厅、急诊入口设置三重预检分诊点，配备体温检测仪、手消液、口罩等物资，安排经过培训的医务人员值守：

-第一重（入口）：对所有进入院区人员进行体温检测，查验健康码、行程码，询问旅居史、接触史及身体症状