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工业工程技术培训

(八)工厂布置规划(PlantLayoutPlanning)简介

1.工厂布置之规划程序

Keylnputs-P,Q,R,S,TActivity-areas

2.工厂布置规划之基础信息

代号说明

PProductorMaterial物品之特与差异

QuantityorVolume各单项物品之数量或者体积

Q

RRoutingorProcess物品之制造程序或者流程

SSupportingServices支持生产所必需之活动

TTimeor包含：作业时间/期间、频率、

Timingonsideration期限、季节，…等等

■■■

3.工厂布:之型态

定位布置(FixedPositionayout)

4.关连图(RelationshipDiagram)

A

AAbsolutelyNecessary

EEspeciallyImportant

Important

1MovementofMaterials

2ShareofSamePersonnel

3Personnel

4ControlofWork

5.关连分析(RelationshipAnalysis)

6.工厂布置之着眼点

©人化观点：”人、机、物〃之与谐关系

◎安全之设计考量

◎生产观点:3人、机、物〃之最适组合

•流淌程序(Flowprocess)、动线：Ship-To-Store,

Ship-To-Line,Make-TO-Shipment,

Make-To-Order,etc.

•流淌频率：JIT-Justintime

•LoadUnload之次数/频率

•搬运设备之效能

(九)缩短换线换模时间之要领简介

ImprovementApproach改善的手法

☆Four(4)Steps四个步骤

☆Two(2)Categories两种类另U

☆Four(4)Stages四个阶段

4Steps（四个步骤）

☆Preparation准（备）

☆（Re）placement更（换、装置）

☆Adustment调（整）

☆Completion完（成、善后）

Step1Preparation准（备）

*DrawingUpChange-overInstructions.

-Operations.

-Toolsneededj（igs,dies,moulds,etc.）.

-Fastenersneeded