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房建工程临时用电施工质量保证措施

第一章总则

1.1编制目的

为全面保障房建工程临时用电施工质量，规范施工全过程质量管控行为，防范电气质量隐患及安全事故，确保临时用电系统安全、稳定、可靠运行，为工程主体施工提供坚实电力保障，特制定本措施。本措施作为临时用电施工质量管控的专项指导文件，贯穿施工准备、核心施工、验收交付及运维全过程。

1.2编制依据

本措施依据以下现行规范、标准及文件编制，若规范标准更新，按最新版本执行：

JGJ46《施工现场临时用电安全技术规范》

GBJ232《电气装置安装工程施工和验收规范》

GB50150《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》

本工程施工组织设计及临时用电施工方案

本工程电气安装施工图及设计交底文件

国家及地方关于房建工程施工质量及安全生产的相关规定

1.3适用范围

本措施适用于房建工程临时用电施工的全流程，涵盖施工准备阶段的材料设备管控、技术准备，核心施工阶段的架空线路、直埋地电缆、变压器、配电箱及开关箱、移动发电设备等工序，以及验收、运维阶段的质量管控工作，覆盖所有参与临时用电施工的班组、人员及相关管控环节。

1.4质量目标

整体质量：临时用电施工全过程符合设计要求及规范标准，一次性验收合格，杜绝因施工质量问题引发的电气故障、漏电、火灾等安全事故。

关键指标：接地电阻、绝缘电阻、漏电保护动作性能等核心指标100%达标；电气设备安装精度、接线可靠性符合规范，设备运行稳定率100%。

资料管理：施工资料、检测记录、验收文件齐全完整、真实准确，归档规范，可追溯性强。

运维保障：临时用电系统在工程施工周期内运维质量可控，故障报修响应及时，修复率100%，不影响主体工程施工进度。

第二章质量保证组织体系及职责

2.1组织体系构建

建立“项目负责人总负责、技术负责人牵头、质量部门专管、施工班组自检”的四级质量保证组织体系，明确各层级岗位职责，形成全员参与、全程管控、权责明晰的质量管控格局。同时成立临时用电施工质量专项管控小组，由技术负责人任组长，成员包括质量检查员、安全员、电气工程师、施工班组长及专业电工代表。

2.2各岗位职责

2.2.1项目负责人

作为临时用电施工质量第一责任人，全面负责质量保证措施的落实执行，审批质量管控方案及重大质量问题处理意见，协调人力、物资、设备等资源保障质量管控工作，组织参与综合验收工作。

2.2.2技术负责人

牵头制定质量保证措施及专项技术方案，负责技术交底、图纸会审、设计变更等技术管理工作，指导施工班组解决施工中的技术难题及质量隐患，组织质量检查及整改复查，审核施工资料及检测报告。

2.2.3质量检查员

负责施工全过程质量巡检、专检工作，严格执行工序验收制度，对材料设备进场检验、关键工序施工质量进行重点管控，记录质量检查结果，下达质量整改通知并跟踪复查，参与分项、分部及综合验收，整理归档质量记录。

2.2.4安全员

结合安全管控要求，监督质量保证措施的安全落地，排查因质量问题引发的安全隐患，参与质量检查及事故分析，督促施工班组规范操作，确保质量与安全协同管控。

2.2.5电气工程师

提供专业技术支持，核对施工图纸与现场实际的一致性，指导电气设备安装、调试及检测工作，审核电气接线、接地系统等关键环节的施工质量，确保符合电气专业规范标准。

2.2.6施工班组长及专业电工

严格按照技术交底及质量标准组织施工，落实班组自检制度，对本班组施工工序质量负责，及时发现并上报施工中的质量问题，执行整改要求，做好班组施工质量记录，确保操作过程规范合规。

第三章施工准备阶段质量保证措施

3.1技术准备质量管控

图纸会审与交底：组织技术、质量、施工及电气专业人员开展图纸会审，重点核查线路走向、设备布置、接地方式、负荷匹配等关键内容，核对现场地形、地下管线与图纸的一致性，对会审发现的问题及时与设计、监理单位沟通解决，形成会审记录。技术交底需层层传递，由技术负责人向班组长交底，班组长向每一位专业电工交底，交底内容明确技术要求、质量标准、风险点及防控措施，履行签字手续，确保交底到位，严禁无交底施工。

方案优化与审批：基于施工图纸及现场实际，优化临时用电施工方案，明确各工序质量控制点及管控要求，方案需经技术负责人审核、项目负责人批准，报监理单位备案后方可实施。若施工过程中涉及方案调整，需履行变更审批手续，确保方案的指导性和合规性。

技术培训：对参与施工的专业电工进行专项技术培训，内容涵盖规范标准、施工工艺、质量要求、检测方法及应急处置等，培训后进行考核，考核合格方可上岗作业，确保作业人员具备相应技术能力及质量意识。

3.2材料设备进场质量管控

进场检验制度：所有电气设备、材料进场时，必须核查产品合格证、说明书、材质证明、出厂检测报告等技术资料，缺一不可。对导