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建筑设计师项目方案设计考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

方案创意与创新性

方案原创性

30%

不低于85分（满分100）

由评审团根据方案的独特性和创新性进行评分，85分及以上为优秀，每低5分扣2分，最低扣至0分

设计理念清晰度

方案理念明确，无逻辑矛盾

评审团根据设计理念的清晰度、完整性进行评分，优秀（90分及以上）得满分，良好（80-89分）得80%，一般（60-79分）得60%，较差（60分以下）得40%

技术可行性

方案在技术上完全可行

评审团根据方案的技术实现难度和可行性进行评分，完全可行得满分，部分可行得70%，不可行得0分

市场适应性

方案符合市场需求

评审团根据方案的市场竞争力、客户需求匹配度进行评分，高度符合得满分，部分符合得70%，不符合得0分

设计表达效果

图纸和效果图表达清晰

评审团根据图纸和效果图的规范性、美观性、表达清晰度进行评分，优秀（90分及以上）得满分，良好（80-89分）得80%，一般（60-79分）得60%，较差（60分以下）得40%

方案技术深度

结构设计合理性

25%

结构设计合理，满足规范要求

由结构工程师根据结构设计的合理性、规范性进行评分，优秀（90分及以上）得满分，良好（80-89分）得80%，一般（60-79分）得60%，较差（60分以下）得40%

材料选用合理性

材料选用经济、环保、耐用

评审团根据材料选用的经济性、环保性、耐用性进行评分，优秀（90分及以上）得满分，良好（80-89分）得80%，一般（60-79分）得60%，较差（60分以下）得40%

设备系统协调性

设备系统布局合理，协调性高

评审团根据设备系统布局的合理性、协调性进行评分，优秀（90分及以上）得满分，良好（80-89分）得80%，一般（60-79分）得60%，较差（60分以下）得40%

施工可行性

方案便于施工，无技术难点

评审团根据方案的施工便利性、技术难点进行评分，便于施工、无技术难点得满分，部分难点得70%，技术难点较多得0分

规范符合度

方案完全符合国家及地方规范

由专业工程师根据方案符合规范的要求进行评分，完全符合得满分，部分符合得70%，不符合得0分

方案经济性

项目成本控制

20%

方案总造价控制在预算范围内

评审团根据方案总造价与预算的对比进行评分，完全控制在预算内得满分，超出预算10%以内扣20%，超出预算10%-20%扣40%，超出预算20%以上得0分

材料成本优化

材料成本低于市场平均水平

评审团根据材料成本的合理性、市场对比进行评分，低于市场平均水平得满分，持平得70%，高于市场平均水平得0分

施工成本优化

施工成本低于市场平均水平

评审团根据施工成本的合理性、市场对比进行评分，低于市场平均水平得满分，持平得70%，高于市场平均水平得0分

投资回报率

方案具有较高投资回报率

评审团根据方案的投资回报率进行评分，较高得满分，一般得70%，较低得0分

经济效益分析

方案经济效益分析完整、准确

评审团根据经济效益分析的完整性、准确性进行评分，完整、准确得满分，部分缺失或错误得0分

方案沟通与协作

客户需求理解

25%

准确理解并满足客户需求

评审团根据方案对客户需求的满足程度进行评分，完全满足得满分，部分满足得70%，未满足得0分

团队协作效率

与团队成员高效协作，按时完成任务

由团队成员根据协作效率、任务完成情况进行评分，高效协作、按时完成得满分，一般协作、部分延迟得60%，协作不畅、严重延迟得0分

方案汇报清晰度

方案汇报逻辑清晰，表达流畅

评审团根据方案汇报的逻辑性、表达流畅度进行评分，优秀（90分及以上）得满分，良好（80-89分）得80%，一般（60-79分）得60%，较差（60分以下）得40%

方案修改响应速度

对客户或评审意见的修改响应迅速

评审团根据方案修改的响应速度、修改质量进行评分，响应迅速、修改质量高得满分，响应一般、修改质量一般得60%，响应缓慢、修改质量差得0分

跨部门协调能力

与设计、结构、施工等部门协调顺畅

评审团根据跨部门协调的顺畅度进行评分，协调顺畅得满分，部分协调不畅得70%，协调困难得0分

本考核表用于评估建筑设计师在项目方案设计阶段的表现，考核维度包括方案创意与创新性、方案技术深度、方案经济性、方案沟通与协作，权重分别为30%、25%、20%、25%。请根据各项指标的目标值和评分标准进行评分，最终得分=∑