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2026年汽车4S店配件专员工作计划范文

2026年，作为汽车4S店配件专员，我将围绕“精准保障供应、优化库存结构、提升服务效率、强化成本管控”四大核心目标，结合门店年度经营计划与新能源汽车市场快速发展的行业趋势，系统推进配件管理全流程优化。具体工作计划如下：

一、库存管理精细化：构建动态平衡的配件储备体系

1.分类分级管理升级

基于2025年库存数据与2026年车型销售预测，重新梳理配件分类标准。将配件分为“核心刚需件”（如新能源车型三电系统易损件、常用保养件）、“常规维修件”（如传统燃油车底盘易损件、通用型滤清器）、“低频应急件”（如事故车专用覆盖件、小众车型特殊配件）三类，分别制