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2025年度安全生产目标完成情况评估报告

一、引言

本报告旨在对我单位2025年度安全生产目标的完成情况进行系统性评估。通过回顾年度安全生产工作的总体部署与具体目标，分析目标达成的实际状况，总结工作中的成效与不足，并深入剖析存在问题的根源，以期为后续安全生产管理工作的持续改进提供依据和方向。评估工作严格遵循客观、公正、实事求是的原则，基于全年安全生产统计数据、日常检查记录、专项活动总结及各部门反馈信息进行综合研判。

二、年度安全生产目标回顾

2025年初，依据国家及地方关于安全生产工作的最新法律法规要求，结合我单位上一年度安全生产状况及本年度生产经营特点，我们制定了明确且可量化的安全生产目标。主要包括以下核心方面：

1.事故控制目标：杜绝重特大及以上生产安全责任事故；较大生产安全责任事故为零；一般生产安全责任事故起数和伤亡人数控制在上级下达指标及本单位自定指标以内；轻伤事故频率控制在较低水平。

2.责任体系目标：全面落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求，安全生产责任体系覆盖所有层级、所有岗位，签订安全生产责任书覆盖率达到百分之百。

3.风险管控目标：完成对重点区域、关键环节的安全风险辨识与分级管控，重大安全风险得到有效控制；隐患排查治理体系有效运行，重大事故隐患整改率达到百分之百，一般事故隐患整改及时率达到高标准。

4.培训教育目标：主要负责人、安全生产管理人员及特种作业人员持证上岗率达到百分之百；从业人员年度安全培训学时达标率达到百分之百，新员工三级安全教育培训率百分之百。

5.基础保障目标：安全生产投入符合规定要求，安全设施设备完好率及定期检测检验率达到百分之百；应急救援体系健全，应急预案修订、演练及物资储备满足实战需求。

三、年度安全生产目标完成情况评估

（一）总体评估

经过全年的不懈努力，我单位2025年度安全生产工作总体受控，大部分既定目标得到有效落实。安全生产形势呈现“总体平稳、趋于向好”的态势，但同时也存在部分需持续改进和加强的环节。

（二）具体目标完成情况

1.事故控制目标：

*重特大及较大生产安全责任事故：本年度未发生重特大及较大生产安全责任事故，该项目标圆满完成。

*一般生产安全责任事故：全年发生[此处省略具体数字，可用“零星”、“少量”等词描述或直接说明是否在指标内]起一般生产安全责任事故，[简述是否在控制指标内，如：均在上级及本单位控制指标范围内/略超指标，已进行原因分析]。

*轻伤事故频率：轻伤事故频率[描述是否控制在预期目标内，如：得到有效控制，较上一年度有所下降/基本控制在目标值以内]。

2.责任体系目标：

*年初已完成各级安全生产责任书的签订工作，从单位主要负责人到一线岗位员工，责任链条清晰，基本实现了全覆盖。但在责任落实的“最后一公里”，部分基层班组的责任分解和考核机制仍需细化。

3.风险管控目标：

*组织开展了[可描述为“系统性的”、“多轮次的”]安全风险辨识与分级管控工作，对排查出的重大风险点均制定了针对性管控措施，并明确了责任部门和责任人，总体得到有效监控。

*隐患排查治理方面，通过日常检查、专项检查、季节性检查及员工举报等多种渠道，累计排查各类隐患[可用“一批”、“若干项”等词]，重大事故隐患均已按要求完成整改，一般事故隐患整改及时率达到[可用“较高水平”、“预期目标”等词]。但隐患排查的深度和广度，以及隐患整改的彻底性仍有提升空间，部分重复性隐患偶有发生。

4.培训教育目标：

*主要负责人、安全管理人员及特种作业人员持证上岗率达到百分之百，符合法规要求。

*从业人员年度安全培训基本按计划完成，新员工三级安全教育培训实现全覆盖。但培训内容的针对性和趣味性有待增强，部分员工参与培训的主动性和效果反馈需进一步关注。

5.基础保障目标：

*安全生产投入严格按照规定提取和使用，保障了必要的安全设施、设备、劳动防护用品及培训教育等方面的支出。

*安全设施设备的日常维护保养和定期检测检验工作得到落实，完好率保持在较高水平。

*应急预案体系得到进一步完善，组织开展了[可描述为“多次”、“重点领域”]应急演练，应急物资储备基本满足需求。但部分专项应急预案的针对性和演练的实战化水平有待提高。

四、主要成效与亮点

1.责任意识显著增强：通过强化“党政同责、一岗双责”宣传教育和考核问责，各级管理人员的安全主体责任意识得到提升，“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的理念逐步深入人心。

2.风险管控能力有所提升：引入[可提及具体方法，如：“双重预防机制数字化管理”、“专项风险评估”等，若无则可不提]，风险辨识的系统性和管控措施的有效性得到加强。

3.隐患排查治理体系持续深化：