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战略管理三、四章习题和答案

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.企业战略制定过程中，哪个阶段主要关注企业的愿景和使命？()

A.战略分析

B.战略选择

C.战略实施

D.战略评估

2.以下哪个不是波特五力模型中的因素？()

A.供应商议价能力

B.买方议价能力

C.替代品的威胁

D.企业内部资源

3.SWOT分析中的“S”代表什么？()

A.Strengths（优势）

B.Weaknesses（劣势）

C.Opportunities（机会）

D.Threats（威胁）

4.企业战略实施过程中，以下哪个不是关键成功因素？()

A.资源配置

B.组织结构

C.领导力

D.市场营销

5.以下哪个不是战略控制的主要方法？()

A.预算控制

B.财务分析

C.作业控制

D.成本控制

6.企业战略的制定过程可以分为几个阶段？()

A.三个

B.四个

C.五个

D.六个

7.以下哪个不是战略规划的工具？()

A.波特五力模型

B.SWOT分析

C.BCG矩阵

D.需求预测

8.企业战略实施过程中，以下哪个不是影响战略成功的因素？()

A.资源配置

B.组织结构

C.技术创新

D.政府政策

9.以下哪个不是战略管理的过程？()

A.战略制定

B.战略实施

C.战略评估

D.战略分析

10.以下哪个不是企业战略类型？()

A.成长型战略

B.稳定型战略

C.破坏性战略

D.竞争性战略

二、多选题(共5题)

11.企业进行战略分析时，以下哪些是外部环境分析的主要方面？()

A.供应商的议价能力

B.消费者行为

C.竞争对手的策略

D.政治和法律因素

E.经济因素

12.以下哪些属于企业内部资源分析的内容？()

A.企业的财务状况

B.企业的组织结构

C.企业的技术能力

D.企业的市场占有率

E.企业的品牌形象

13.在波特五力模型中，以下哪些因素有助于新进入者的威胁降低？()

A.高度的产品差异化

B.高额的资本需求

C.紧密的品牌忠诚度

D.高昂的转换成本

E.强大的供应商议价能力

14.企业实施战略时，以下哪些是影响战略成功的组织要素？()

A.有效的领导力

B.明确的组织结构

C.培训和发展的文化

D.激励机制

E.企业的战略愿景

15.以下哪些是战略控制的主要目的？()

A.确保战略目标的实现

B.提高企业的竞争能力

C.及时识别和纠正偏差

D.提高企业的运营效率

E.增强企业的市场适应性

三、填空题(共5题)

16.在战略管理中，SWOT分析中的“O”代表的是企业所面临的______。

17.波特五力模型中，______指的是行业内现有竞争者之间的竞争程度。

18.企业战略实施过程中，______是确保战略执行的关键。

19.在战略管理中，______阶段是企业战略制定的基础。

20.企业战略控制的一个关键任务是______，以评估战略的执行情况。

四、判断题(共5题)

21.SWOT分析中的“T”代表的是企业的劣势。()

A.正确B.错误

22.波特五力模型中，供应商的议价能力高意味着企业可以自由选择供应商。()

A.正确B.错误

23.企业战略实施过程中的关键成功因素只包括财务资源。()

A.正确B.错误

24.企业进行战略控制时，可以通过预算控制来确保战略目标的实现。()

A.正确B.错误

25.企业制定战略时，内部环境分析比外部环境分析更重要。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简要说明波特五力模型中的“进入壁垒”对行业竞争的影响。

27.在战略分析中，如何识别和评估企业的核心竞争力？

28.为什么战略实施比战略制定更加困难？

29.在战略控制中，如何利用关键绩效指标（KPIs）来评估战略的有效性？

30.为什么企业需要不断进行战略调整？

战略管理三、四章习题和答案

一、单选题(共10题)

1.【答案】A

【解析】战略分析阶段主要关注企业的愿景和使命，对内外部环境进行分析，为后续的战略选择提供依据。

2.【答案】D

【解析】波特五力模型中的五个因素分别是供应商议价能力、买方议价能力、潜在进入者的威胁、替代品的威胁和行业竞争程度