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- 2026-01-30 发布于湖北
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第一章员工激励的理论基础与重要性;01;员工激励的理论基础与重要性;马斯洛需求层次理论在员工激励中的应用;02;绩效评估的常见误区;绩效评估的科学框架;03;目标设定的SMART原则;OKR工作法在目标设定中的应用;04;激励工具箱:物质与非物质组合策略;激励工具箱的设计原则;05;绩效评估中的沟通技巧;绩效评估中的反馈技巧;06;绩效改进与激励机制的系统化整合;绩效改进与激励机制的系统化整合策略;员工激励与绩效评估是组织管理中的重要环节,通过科学的理论基础、合理的框架设计、有效的沟通技巧和系统化的整合,可以显著提升员工的工作积极性和组织绩效。希望本课程能帮助大家掌握员工激励与绩效评估的技巧,提升组织管理水平。
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