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2026年康复医学科工作计划范文

2026年，康复医学科将围绕“提升服务能力、强化学科内涵、优化患者体验、保障质量安全”四大核心目标，以亚专科建设为抓手，以科研教学为支撑，以多学科协作为纽带，全面推进科室高质量发展。具体工作计划如下：

一、临床服务能力全面提升

（一）亚专科精细化建设

1.神经康复亚专科：聚焦卒中、脑外伤、脊髓损伤等神经功能障碍的精准康复。针对卒中后吞咽障碍、认知障碍等难点问题，开展经颅磁刺激（TMS）联合吞咽电刺激、虚拟现实（VR）认知训练等特色治疗项目，计划全年完成吞咽障碍专项评估300例，认知障碍系统训练200例，目标将吞咽障碍患者康复有效率从82%提升至88%，认知功能改善率提高10%。同步建立神经康复疗效数据库，每月分析不同病程（超早期、早期、恢复期）患者的功能预后差异，优化分阶段康复方案。

2.骨科与运动康复亚专科：深化与骨科、运动医学科的协作，重点推进关节置换术后、骨折术后、运动损伤的加速康复（ERAS）。引入智能康复机器人（如下肢主被动训练系统）辅助关节活动度训练，制定“手术当日-术后1周-术后1月”的阶梯式康复路径，目标将人工髋关节置换术后平均住院日从7天缩短至5天，术后3月关节活动度达标率提升至95%。同时开设运动损伤预防门诊，为马拉松爱好者、健身人群提供个性化运动康复指导，计划全年服务800人次。

3.心肺与重症康复亚专科：拓展早期床旁心肺康复，联合ICU、呼吸内科制定“生命体征稳定-拔管前-拔管后”的分级康复标准，配备便携式心肺功能评估仪，开展呼吸肌训练、有氧运动等干预，目标将重症患者早期康复介入率从60%提升至85%，机械通气时间缩短20%。针对慢性阻塞性肺疾病（COPD）患者，建立“医院-社区-家庭”连续康复模式，与3家社区卫生服务中心签订协作协议，每季度派团队下沉指导，全年管理COPD稳定期患者200例。

4.儿童康复亚专科：重点发展孤独症谱系障碍（ASD）、脑性瘫痪的综合康复。引进儿童运动功能评估系统（GMFM-88）、孤独症行为量表（ABC）等标准化评估工具，开展感觉统合训练、应用行为分析（ABA）治疗，计划全年完成儿童康复评估500例，制定个性化训练方案400份。联合儿科、心理科开设儿童康复多学科会诊（MDT），每月2次，提升复杂病例诊疗水平。

5.老年康复亚专科：针对老年共病（如高血压、糖尿病合并关节功能障碍）、肌少症、术后衰弱等问题，制定“功能评估-风险筛查-多维度干预”的老年康复流程。配备智能体成分分析仪、平衡功能测试系统，开展抗阻训练、平衡训练联合营养支持治疗，目标全年管理老年康复患者600例，肌少症干预有效率达70%，跌倒风险筛查覆盖率100%。

（二）服务模式创新

1.多学科联合门诊（MDT）：固定每周三下午开设“神经-骨科-心理”联合门诊，由康复医师牵头，联合神经外科、骨科、心理科专家，针对复杂功能障碍患者（如卒中合并骨折后抑郁）制定“医疗-康复-心理”一体化方案，计划全年接诊200例，力争患者满意度达90%以上。

2.社区-医院-家庭联动康复：与辖区内5家社区卫生服务中心建立“康复转诊-技术支持-随访管理”协作机制。制定《社区康复技术操作规范》，每季度开展社区康复治疗师培训（每次2天，覆盖20人次），全年下派康复治疗师驻点指导120天。开发“家庭康复指导手册”，针对术后、慢性病稳定期患者提供居家训练视频库（涵盖30项基础动作），通过微信公众号推送，计划覆盖家庭500户。

3.“互联网+”康复延伸服务：依托医院互联网医疗平台，开设康复远程评估、居家康复指导功能模块。由主治及以上医师提供线上问诊（每日8:30-17:00），针对术后随访、功能障碍稳定期患者进行远程疗效评估（通过视频观察动作完成度、测量关节活动度），调整训练方案。全年计划开展线上服务1000人次，建立电子康复档案，实现康复数据动态追踪。

二、学科内涵建设深化

（一）人才梯队优化

1.学科带头人培养：引进1名具有博士学位、神经康复方向的学科带头人，负责亚专科发展规划与科研攻关。支持现有学科骨干（副主任医师以上）参与国家级学术会议（如中国康复医学会年会）、担任省级学会委员，提升学术影响力。

2.中青年骨干培养：选派3名骨干医师到国内外顶尖康复中心（如上海瑞金医院康复科、美国克雷格医院）进修6-12个月，重点学习重症康复、儿童康复前沿技术。安排5名治疗师参加“物理治疗师（PT）进阶培训”“作业治疗师（OT）专科认证”，全年完成继续教育学分人均25分以上。

3.住院医师与规培生培养：完善“理论学习-技能实训-临床轮转”培养体系，制定《康复医学规培生能力达标手册》，明确12个月轮转期间需掌握的20项核心技能（如Brun