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2026年街道平安建设办公室工作计划

2026年，XX街道平安建设办公室将深入贯彻落实上级关于基层治理现代化的决策部署，以“防风险、保安全、护稳定、促发展”为主线，聚焦矛盾纠纷化解、治安防控体系完善、重点人群服务管理、公共安全隐患治理、法治宣传提质增效、基层治理机制创新六大核心任务，系统化推进平安街道建设，全力营造安全稳定、和谐有序的社会环境。具体工作计划如下：

一、深化矛盾纠纷排查化解，筑牢社会稳定“第一道防线”

坚持“预防走在排查前、排查走在调解前、调解走在激化前”的工作理念，构建“全周期、多维度、精准化”矛盾纠纷化解体系。一是完善三级排查机制。依托街道—社区—网格三级治理架构，推行“网格每日巡查+社区每周研判+街道半月调度”排查模式，明确网格员每日17:00前通过“平安XX”APP上报巡查日志，重点关注邻里纠纷、物业矛盾、劳资争议、涉疫遗留问题等四类高频矛盾；社区每周五召开“矛盾分析会”，梳理本周新增及未化解事项，形成“红黄蓝”风险等级清单；街道每月5日、20日召开专题会议，对红色风险（可能引发群体性事件）矛盾实行领导包案，明确责任人和化解时限。二是建强多元调解平台。在街道党群服务中心设立“和事佬”联合调解室，整合社区工作者、律师、心理咨询师、“五老”人员（老党员、老干部、老教师、老模范、老军人）、行业专家等20人组成专业调解团队，推行“1+N”调解模式（1名专职调解员+N名专业辅助人员）；在社区设立“流动调解站”，每月10日、25日由调解团队下沉至小区广场、物业办公室开展现场调解；针对劳资纠纷、家庭矛盾等专业领域，与区法院、人社局、妇联建立“诉调衔接”“访调对接”机制，全年计划开展联合调解30场次以上。三是强化重点领域攻坚。针对物业矛盾高发问题，推动“社区+业委会+物业”三方联席会议常态化，每季度至少召开1次，重点解决公共区域管理、物业费收缴等争议；针对劳资纠纷，联合辖区12家重点企业建立“劳资关系观察员”制度，由企业工会负责人担任观察员，每月上报员工诉求动态，提前介入欠薪、岗位调整等潜在风险；针对涉老矛盾，联合社区卫生服务中心、养老机构建立“老年权益保障小组”，重点关注赡养纠纷、财产分配等问题，提供法律支持和情感疏导。四是健全跟踪回访机制。对已化解矛盾实行“3-7-30”回访制度（3日内电话回访、7日内入户核查、30日内动态跟踪），通过“平安XX”APP记录回访情况，对反复性矛盾重新纳入排查清单，确保“问题不反弹、矛盾不升级”。

二、优化治安防控体系建设，织密安全防护“立体网络”

以“智慧安防”为支撑，以“群防群治”为基础，构建“技防精准、人防严密、物防牢固”的立体化治安防控体系。一是推进技防设施升级。完成辖区“雪亮工程”二期建设，在背街小巷、农贸市场、学校周边等20个重点区域新增200个4K高清摄像头，实现公共区域视频监控覆盖率100%、高清率95%以上；在15个老旧小区安装智能门禁系统，接入“社区大脑”平台，实现人员进出数据实时采集；在电动车集中充电点加装智能监测设备，联动消防预警系统，实时监测线路过载、电池过充等风险；推动重点单位（医院、银行、商场）完成人脸识别、智能分析系统改造，与派出所指挥中心实现数据共享，全年计划开展技防设施巡检4次，确保设备完好率98%以上。二是强化人防力量联动。组建“1+3+N”巡逻队伍（1支专职巡防队、3支社区联防队、N支“红袖标”志愿者队），专职巡防队由街道聘用15名专业安保人员组成，实行“四班三运转”工作制，重点时段（早7:00-9:00、晚18:00-22:00）加强学校、商超周边巡逻；社区联防队由社区工作者、物业保安组成，每日开展2次定点巡查；“红袖标”志愿者队由党员、商户、居民代表等200人组成，常态化参与“平安夜巡”“邻里守望”活动；建立与派出所“10分钟响应”机制，巡防队伍配备对讲机、执法记录仪等设备，接到警情后10分钟内到达现场配合处置。三是深化物防设施改造。完成8个开放式小区的围墙闭合工程，增设防爬刺、反光标识等设施；在25个居民小区更新单元门智能锁2000套，为独居老人家庭安装“一键呼叫”装置300个；推动商场、酒店等场所按标准配备消防器材、应急照明设备，联合消防部门每季度开展物防设施检查，对不符合要求的单位下达整改通知书，整改率需达100%。

三、强化重点人群服务管理，守好风险防控“关键环节”

坚持“底数清、情况明、管得住、服务好”原则，分类制定重点人群管理服务方案，严防脱管漏管引发案事件。一是社区矫正对象管理。与区司法局社区矫正中心建立信息共享机制，动态更新20名在册矫正对象档案，实行“一人一档一方案”，每月开展1次集中教育（法治讲座、心理辅导）、2次公益活动（社区清洁、文明宣传），每季度进行1次家访；对风险等级较高的5名对象，由