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2026年街道民政所工作计划

2026年，XX街道民政所将坚持以“民政为民、民政爱民”为工作主线，聚焦基本民生保障、基层社会治理、基本社会服务三大核心职能，围绕“精准化救助、品质化养老、多元化治理、精细化服务”四大目标，系统谋划、分类施策，切实提升辖区居民的获得感、幸福感和安全感。具体工作计划如下：

一、织密扎牢社会救助网络，兜实基本民生底线

以“应保尽保、应救尽救、应兜尽兜”为目标，深化社会救助制度改革，推动从“物质帮扶”向“物质+服务”双轨模式转型。

（一）强化动态监测，确保精准识别

建立“1+3+N”低收入人口动态监测体系（1个街道级救助信息平台，3支监测队伍——社区工作者、专职网格员、志愿者，N类重点监测对象）。依托市级政务数据共享平台，整合民政、医保、教育、住建等8部门数据，每月进行一次数据比对，重点关注因病因灾因学支出骤增家庭、失业6个月以上人员家庭、单亲困难家庭等12类风险群体。每季度组织社区工作者开展“敲门行动”，入户核查家庭经济状况变化，建立“红（高风险）、黄（中风险）、绿（低风险）”三色预警台账，对红色预警家庭7日内启动救助程序，黄色预警家庭纳入重点随访名单。全年计划新增动态监测对象200户，预警响应率100%。

（二）优化政策落实，提升救助效能

严格执行低保、特困人员认定标准，规范“申请-受理-审核-公示-审批”全流程，引入第三方机构参与经济状况评估，杜绝“漏保”“错保”。建立低保金“按月动态调整”机制，根据家庭收入变化及时增减金额，确保救助标准与居民人均消费支出增长同步。扩大临时救助覆盖面，将急难型救助范围从户籍人口延伸至持有居住证的常住人口，单次救助金额上限由5000元提高至8000元，简化“小金额”（2000元以下）救助审批流程，实行社区“即报即批”。全年预计发放低保金420万元、特困供养金80万元、临时救助金60万元，惠及困难群众1200人次。

（三）延伸服务内涵，促进能力提升

推行“救助+服务”模式，为有劳动能力的低保对象、特困人员建立“需求-服务”清单，提供“一对一”帮扶方案。联合街道劳保所开展针对性技能培训（重点开设家政服务、养老护理、电商运营等课程），每季度举办1场困难家庭成员专场招聘会，开发50个社区公益岗位（如环境巡查、助老服务）优先定向招聘。引入专业社工机构，为困境群体提供心理疏导、社交能力提升等服务，全年计划开展个案服务80例、小组活动20场。

二、深化养老服务体系建设，打造“银发友好型”社区

聚焦“9073”养老格局（90%居家养老、7%社区养老、3%机构养老），以“设施完善、服务多元、智慧赋能”为方向，推动养老服务从“有”向“优”升级。

（一）优化养老服务设施布局

完成XX社区、XX苑2处社区养老服务中心升级改造，新增面积800平方米，设置助餐区、康复区、文娱区、智慧监测区等功能空间，引入专业养老服务机构运营，提供“日托+全托+上门”综合服务。推进家庭适老化改造扩面，重点覆盖80岁以上独居老人、失能半失能老人家庭，全年完成120户改造（配置防滑地垫、智能感应灯、扶手等设施）。建设5处“老年食堂”，整合社区食堂、餐饮企业资源，提供低价优质餐食（60岁以上老人午餐8元/份，80岁以上6元/份），同步开通“一键订餐”电话预约服务，覆盖周边3公里内老年群体。

（二）创新智慧养老服务模式

搭建街道级“智慧养老平台”，为200户独居、失能老人家庭安装智能设备（烟感报警器、一键呼叫器、毫米波跌倒监测仪），实时监测老人居家安全状况，异常数据10分钟内推送至社区网格员和家属。开发“养老服务e站”小程序，整合助餐、就医、家政等20项服务，支持老人自主下单、评价反馈。建立“时间银行”养老志愿服务机制，鼓励低龄老人、社区志愿者为高龄老人提供服务，服务时长存入电子账户，未来可兑换等值养老服务，全年计划招募志愿者300人，开展服务5000小时。

（三）丰富老年精神文化生活

联合街道文化站、社区学校开设“银龄课堂”，全年推出书法绘画、智能手机使用、健康养生等课程60期，惠及老人1200人次。组织“社区老年文化节”，开展门球比赛、文艺汇演、集体生日会等活动12场，重点关注空巢老人、失独老人，通过“一对一”结对帮扶，每月至少开展1次陪伴活动。推动“老年参与社区治理”，组建“银龄议事团”“文明督导队”，鼓励老人参与社区环境整治、矛盾调解等事务，全年吸纳50名老人加入，参与解决社区问题20项。

三、激发基层治理活力，构建共建共享新格局

以“五社联动”（社区、社会工作者、社区社会组织、社区志愿者、社区公益慈善资源）为抓手，推动社区治理从“管理”向“共治”转变。

（一）夯实基层自治基础

规范社区居委会运行，完善“四议两公开”（党支部提