工程进度时间节点表.docVIP

1

编制并上报大修、技改项目入库计划表

每年9月中旬完成资料上报

2

项目立项

关注→反馈→重新上报

3

公司正式下达实施计划

及时接收→制定工程建设项目排序

4

编制组织施工设计、项目技术文件

自接收日起15个工作日完成资料上报

5

施工组织设计、项目技术文件审查

关注

6

上报物资计划、施工招标申请

审查通过后2个工作日内完成资料上报

7

物资采购施工招标

催促相关部门尽快落实

8

项目准备

施工方案施工预算报审

自招标合同下达后，督促施工单位20个工作日内完成上报

人员工期计划安排

主要物资设备到场

施工单位的开工申请施工组织设计的批复

督促相关部门在1个工作日内完成

开工前联络会议安全技术交底

开工前安排

9

项目实施

按计划工期进行

10

项目自检

竣工前预验，对发现的工程质量缺陷通知施工单位整改

缺陷整改在预检后3个工作日内全部完成

对竣工资料审核中发现的问题通知施工单位修改

通知下达后，督促施工单位2个工作日内完成

完善竣工资料并上报总公司申请工程竣工验收

11

项目竣工验收

自资料审查合格后,督促公司生技部在5个工作日内完成

12

结算审批

关注

13

竣工资料收集、整理、移交档案室

自审批完成后3个工作日

14

项目结束

2个工作日内完成项目评价

发电分公司工程进度控制时间节点表