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2025年项目部安全员工作总结（精选）

2025年项目部安全员工作总结

一、工作概述

2025年，在项目领导的正确指导下，在各部门的积极配合下，我作为项目部安全员，始终坚持以安全第一，预防为主，综合治理的方针，认真贯彻落实国家安全生产法律法规和公司安全管理制度，全面加强项目安全生产管理，确保了项目安全生产形势的持续稳定。全年实现安全生产零事故目标，为项目顺利推进提供了坚实的安全保障。

二、安全管理体系建设

1.完善安全管理制度

2025年，我根据项目实际情况，修订完善了《项目安全生产责任制》、《项目安全操作规程》、《项目应急预案》等12项安全管理制度，新增了《高空作业安全管理规定》、《临时用电安全管理细则》等6项专项管理制度，使项目安全管理有章可循、有据可依。

2.健全安全管理机构

建立健全了以项目经理为第一责任人，安全总监为直接责任人，专职安全员为执行人，各部门负责人为区域责任人的安全管理网络体系。全年新增专职安全员3名，兼职安全员15名，形成了横向到边、纵向到底的安全管理格局。

3.推行安全标准化建设

按照公司安全标准化建设要求，对项目安全管理进行全面梳理和规范，编制了《项目安全标准化手册》，涵盖了安全责任体系、安全教育培训、安全检查、隐患排查、应急管理、职业健康等6个方面、32项具体标准，使安全管理更加规范化、标准化。

三、安全教育培训

1.入场安全教育

全年共组织入场安全教育32批次，培训新入场人员526人次，培训覆盖率达到100%。通过观看安全教育视频、讲解安全知识、发放安全手册等形式，使新入场人员了解项目安全管理制度、危险源辨识、个人防护用品使用等基本安全知识。

2.专项安全培训

针对项目特点，组织开展了高空作业、临时用电、起重吊装、动火作业等8类专项安全培训，共计培训680人次。培训内容包括相关法律法规、操作规程、应急处置等，并进行了理论考试和实操考核，确保培训效果。

3.班组安全活动

督促各班组每周开展一次安全活动，全年累计开展班组安全活动768次，参与人员达2340人次。活动内容包括安全知识学习、事故案例分析、隐患排查等，有效提高了班组人员的安全意识和操作技能。

4.安全知识竞赛

组织开展了安全生产月安全知识竞赛活动，共有12个代表队、36名选手参加，设置必答题、抢答题、案例分析题等多种题型，通过竞赛形式提高了全员安全知识水平。

四、安全检查与隐患排查

1.日常安全巡查

坚持每日安全巡查制度，全年累计巡查365天，巡查记录365份，巡查覆盖项目所有施工区域和作业面。及时发现并纠正各类不安全行为和状态，有效预防了安全事故的发生。

2.周安全检查

每周组织一次全面安全检查，全年共组织52次周检查，检查记录52份，下发整改通知单156份，整改隐患432项，整改率达到100%。

3.月度安全大检查

每月组织一次安全大检查，由项目经理带队，各部门负责人参与，全年共组织12次月度安全大检查，检查记录12份，下发整改通知单36份，整改隐患108项，整改率100%。

4.专项安全检查

针对季节特点和施工重点，组织开展了雨季防汛、冬季防火、高温防暑、节假日安全等专项安全检查18次，检查记录18份，下发整改通知单54份，整改隐患162项，整改率100%。

5.隐患排查治理

建立了隐患排查治理台账，全年共排查各类隐患696项，其中一般隐患648项，重大隐患48项。对排查出的隐患，按照五定原则（定责任人、定措施、定时间、定资金、定预案）进行整改，整改完成率100%，有效消除了安全隐患。

6.安全技术交底

严格执行安全技术交底制度，全年共组织安全技术交底186次，涉及作业人员1860人次。交底内容包括施工方案、安全措施、应急处置等，确保作业人员了解施工过程中的安全风险和控制措施。

五、应急管理

1.应急预案编制

编制完善了《项目生产安全事故应急预案》、《项目防汛应急预案》、《项目火灾应急预案》等8项应急预案，明确了应急组织机构、职责分工、应急响应程序、应急处置措施等内容。

2.应急演练

全年组织开展了消防演练、防汛演练、触电事故应急演练等6次应急演练，参与人员达420人次。通过演练检验了应急预案的可行性和有效性，提高了应急处置能力。

3.应急物资管理

建立了应急物资台账，配备了消防器材、急救药品、防汛物资等应急物资共计236件，并定期检查维护，确保应急物资完好有效。

4.应急队伍建设