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学校财务工作计划

为全面保障学校各项事业持续、健康、稳定发展，进一步规范财务管理，提升资金使用效益，优化财务服务质量，根据国家相关财经法规及学校年度整体工作部署，结合当前财务工作实际，特制定本年度财务工作计划。本计划旨在明确工作目标，理清工作思路，落实工作责任，为学校教育教学改革与发展提供坚实的财务支撑。

一、强化预算管理，提升资金统筹能力

预算管理是财务管理的核心环节，本年度将致力于提升预算编制的科学性、执行的严肃性与调控的灵活性。

预算编制与优化：严格遵循“量入为出、收支平衡、统筹兼顾、保证重点”的原则，结合学校发展规划与年度重点工作，科学预测收支规模。进一步细化预算编制单元，推动预算编制从“基数加增长”向“零基预算”转变，鼓励各部门基于实际需求与绩效目标申报预算，提高预算编制的精细化水平。加强预算编制的前期调研与论证，确保预算项目的必要性与可行性。

预算执行与监控：建立健全预算执行动态监控机制，定期分析预算执行情况，对偏离预算的项目及时预警并分析原因。强化预算刚性约束，严格控制预算调整与调剂，确需调整的，须按规定程序报批。加强对重点项目、大额资金支出的跟踪问效，确保资金按照预算进度与预定用途使用，提高预算执行的到位率。

预算绩效评价：积极推进预算绩效管理，将绩效理念贯穿于预算编制、执行、监督全过程。对重大预算项目开展事前绩效评估，对预算执行过程及完成结果进行绩效评价，评价结果作为下一年度预算安排的重要参考依据，逐步建立“花钱必问效、无效必问责”的预算管理模式。

二、健全财务制度，筑牢风险防控屏障

完善的财务制度是规范管理、防范风险的基石。本年度将重点加强制度建设与执行监督，确保财务工作有章可循、有规可依。

制度体系梳理与完善：结合国家最新财经政策法规及学校发展新形势，对现有财务管理制度进行全面梳理与修订完善。重点关注收支管理、资产管理、采购管理、合同管理、内部控制等关键领域，堵塞制度漏洞，形成覆盖财务活动全过程的制度体系。确保新制定或修订的制度具有针对性、可操作性和前瞻性。

内部控制建设深化：以提升内部治理水平和风险防范能力为目标，持续深化内部控制体系建设。明确各岗位职责权限，优化业务流程，形成相互制约、相互监督的工作机制。加强对重点岗位和关键环节的风险排查与防控，特别是在资金审批、支付、资产管理等方面，确保不相容岗位相互分离。定期开展内部控制有效性评估，及时发现并整改存在的问题。

财务风险预警与处置：建立健全财务风险预警机制，密切关注债务风险、资金链风险、合规性风险等。通过日常财务数据分析与专项检查，及时识别潜在风险点，并制定相应的应急预案。加强对经济合同的财务审核，防范合同风险。对于出现的风险隐患，及时上报并采取有效措施予以化解，确保学校财务运行安全。

三、优化资金管理，提高资源配置效益

科学合理地管理与运用资金，是提升办学效益的重要途径。本年度将围绕资金安全、流动与效益，加强精细化管理。

资金安全与规范运行：严格执行资金管理的各项规定，确保资金收付的合规性与安全性。加强银行账户管理，定期进行对账核查。规范现金及票据管理，防范资金挪用、侵占等风险。推广使用电子化支付手段，提高资金结算效率，降低操作风险。

资金统筹与调度：加强对学校各类资金的统筹规划与调度，提高资金使用的计划性与协调性。在保证日常运转资金需求的前提下，合理安排资金投向，优先保障教学科研、人才培养等核心任务的资金需求。积极盘活存量资金，提高闲置资金的收益水平。

成本控制与效益分析：树立成本效益观念，引导各部门增强节约意识。在各项支出管理中，注重成本核算与效益分析，力求以最合理的投入获得最大的产出。加强对大型设备购置、基建修缮项目等的可行性论证与效益评估，避免盲目投入与资源浪费。探索建立校内资源共享机制，提高资产使用效益。

四、深化财务服务，助力学校事业发展

财务部门不仅是管理部门，更是服务部门。本年度将进一步转变工作作风，提升服务质量与效率，为学校各项事业发展提供优质高效的财务支持。

提升服务质量与效率：优化财务报销流程，简化审批环节，明确办理时限，为师生员工提供便捷、高效的服务。加强财务信息化建设，拓展线上服务功能，推行无接触式报销、自助查询等服务，减少师生跑腿次数。耐心解答师生在财务业务方面的咨询，主动提供政策解读与业务指导。

加强财务信息公开与沟通：按照规定做好财务信息公开工作，保障师生员工的知情权与监督权。定期向学校领导、教代会汇报财务状况，加强与各部门的沟通协调，及时了解其财务需求，共同解决工作中遇到的问题。

财务队伍建设与能力提升：加强财务人员的思想政治教育与职业道德建设，培养廉洁自律、爱岗敬业的职业精神。组织开展业务培训与学习交流活动，不断更新财务知识，提升政策理解能力、专业判断能力和信息化应用水平。鼓励财务人员积极参与学校改革发展，为学校