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化妆品品牌营销策划经理业绩考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

营销策略制定与执行

年度营销计划完成率

30%

100%

按实际完成率计算，每低5%扣3分，最高扣15分

核心渠道覆盖率

90%

按实际覆盖率计算，每低5%扣2分，最高扣10分

营销活动ROI达标率

120%

按实际ROI计算，每低10%扣2分，最高扣10分

年度预算控制率

98%

按实际预算执行率计算，每低2%扣1分，最高扣6分

营销方案创新性

年度方案中至少60%为创新方案

按创新方案比例计算，每低10%扣2分，最高扣10分

品牌影响力提升

社交媒体粉丝增长量

25%

20%

按实际增长量计算，每低5%扣2分，最高扣10分

品牌搜索指数增长

15%

按实际增长量计算，每低3%扣2分，最高扣9分

媒体报道数量

50篇

按实际报道数量计算，每少5篇扣2分，最高扣10分

品牌美誉度调研得分

4.5分（满分5分）

按实际得分计算，每低0.1分扣2分，最高扣8分

用户推荐率（NPS）

50%

按实际推荐率计算，每低5%扣2分，最高扣10分

销售业绩贡献

负责产品线销售额增长率

30%

25%

按实际增长量计算，每低5%扣3分，最高扣15分

新品推广成功率

80%

按实际成功推广新品数量计算，每低5%扣2分，最高扣10分

重点营销活动销售贡献

500万元

按实际销售贡献计算，每少100万元扣2分，最高扣10分

渠道合作拓展数量

5家

按实际拓展数量计算，每少1家扣2分，最高扣8分

客户复购率提升

10%

按实际提升量计算，每低2%扣2分，最高扣10分

团队管理与协作

团队项目按时交付率

15%

95%

按实际交付率计算，每低5%扣2分，最高扣10分

团队培训覆盖率

100%

按实际培训覆盖率计算，每低5%扣1分，最高扣5分

跨部门协作满意度

4.5分（满分5分）

按实际评分计算，每低0.1分扣2分，最高扣8分

团队人员稳定性

年度团队流失率低于10%

按实际流失率计算，每高2%扣2分，最高扣6分

团队绩效目标达成率

90%

按团队整体目标达成率计算，每低5%扣2分，最高扣10分

本考核表用于评估化妆品品牌营销策划经理的年度工作表现，包含营销策略制定与执行、品牌影响力提升、销售业绩贡献、团队管理与协作四个维度，请根据实际工作情况填写相关数据，并对照评分标准进行自评。考核结果将作为绩效评估、奖金发放及晋升的重要依据。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见