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2026年中医内科工作计划范文

2026年，中医内科将以“强基础、提能力、创特色、惠民生”为总体思路，围绕“提升中医药临床疗效、强化中西医协同能力、深化治未病服务体系、优化患者就医体验”四大核心目标，系统推进医疗、教学、科研、管理一体化发展，具体工作计划如下：

一、聚焦临床主责，全面提升诊疗服务效能

（一）优化门诊服务流程，强化中医特色诊疗

针对门诊患者数量持续增长、病种复杂多样的特点，2026年将重点推进“精准分诊+特色诊疗”模式。首先，在导诊环节增设中医体质辨识岗，由高年资护士运用体质辨识量表结合四诊信息快速评估患者体质类型，引导至对应专科诊室（如气虚质导向脾胃病专科、阴虚质导向内分泌专科），缩短候诊时间的同时提升分诊准确率。其次，各专科门诊推行“一病一方一方案”，针对慢性阻塞性肺疾病、糖尿病周围神经病变、慢性胃炎等10个本科室优势病种，组织专家团队修订《中医诊疗标准化操作手册》，明确辨证要点、核心方剂（如肺胀病以六君子汤合三子养亲汤为基础方）、加减化裁原则及针灸、穴位贴敷等外治疗法的适用时机，确保门诊患者首诊中医参与率达95%以上。

此外，开设“中医日间治疗中心”，重点收治需连续中医外治（如督灸治疗强直性脊柱炎、穴位埋线治疗肥胖症）或中药灌肠（如溃疡性结肠炎）的患者，设置8张治疗床，配备专职护士负责治疗操作及观察，患者当日治疗后可离院，既缓解住院床位压力，又降低患者医疗成本。预计年度服务量可达2000人次，平均单次治疗费用较住院降低40%。

（二）规范住院部管理，深化中西医协同救治

住院部以“提高疗效、缩短疗程、降低复发”为目标，重点加强三个方面建设：一是完善中西医协同查房制度，每日晨间由科主任牵头，西医主治医师、中医住院医师共同参与，针对疑难病例（如重症肺炎、慢性肾衰合并心衰）进行“西医辨病+中医辨证”双维度分析，制定包含中药汤剂、西药、针灸、耳穴压豆等在内的综合治疗方案。2026年计划开展协同查房300次以上，覆盖80%的住院患者。二是建立急危重症中西医结合救治流程，针对急性冠脉综合征、急性脑梗死等6类急危重症，联合急诊科、ICU制定《中西医结合救治操作指南》，明确中医急救技术（如参附注射液抗休克、安宫牛黄丸促醒）的使用时机与剂量，要求主治医师以上人员掌握3项以上中医急救技术，确保急危重症中医参与率达100%。三是加强疗效评价体系建设，引入PROMIS（患者报告结局指标）量表，结合实验室检查（如炎症因子、免疫指标）、影像学数据，对住院患者进行入院、治疗中、出院前动态评估，重点分析中药对症状改善（如慢性咳嗽患者咳嗽频率、强度）、理化指标（如糖尿病患者糖化血红蛋白）的影响，形成《中医内科住院患者疗效分析报告》，为优化治疗方案提供数据支撑。

二、强化人才培养，构建阶梯式团队发展体系

（一）青年医师“筑基工程”

针对入职5年内的青年医师，实施“3+1+1”培养模式：即3年跟师学习（每人固定跟随1名副主任医师以上专家，每周跟诊3次，完成200份完整跟师记录）、1年专科轮训（在呼吸、脾胃、心血管等5个专科各轮转2个月，掌握专科核心病种的中医诊疗规范）、1年临床科研能力培训（参与1项科室级科研课题，完成1篇核心期刊论文）。配套制定《青年医师考核细则》，从门诊量、病历书写质量（甲级率需达98%）、中医操作技能（如艾灸、拔罐的规范操作）、理论考试（中医经典占比40%）四个维度进行季度考核，考核优秀者优先推荐参加国家级学术会议。

（二）骨干医师“提升工程”

对中级职称以上、具备一定临床经验的骨干医师，重点提升其疑难病诊疗能力与学术影响力。一是实施“名医传承计划”，选拔3名骨干医师跟师全国名老中医（如师从脾胃病专家XXX教授），要求每年跟诊50次以上，整理名老中医医案100例，提炼学术思想并形成2篇以上研究论文。二是鼓励参与多中心临床研究，2026年计划联合3家省级中医院开展“中药复方治疗肺纤维化”“针灸联合中药治疗抑郁症”2项多中心研究，由骨干医师担任分中心负责人，负责病例入组、数据采集与分析，提升其科研设计与协作能力。三是推动学术交流，要求骨干医师每年在省级以上学术会议做专题报告1次，主持科室内部学术沙龙（每月1次），分享临床经验或文献研究进展，带动科室整体学术氛围。

（三）名老中医“传薪工程”

充分发挥科室2名省级名中医、3名市级名中医的引领作用，完善“师带徒”长效机制。一方面，整理名老中医临床经验，组织团队系统梳理其经典医案（计划整理500例）、常用方剂（如XXX名中医治疗失眠的“宁心安神汤”）、独特诊疗技巧（如舌诊中的“裂纹舌分经辨证法”），汇编成《中医内科名老中医经验集》，作为科室内部培训教材。另一方面，建立名老中医工作室，设置固定门诊时间（每周各2个半天），安排青