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财务管理部管理负责人对员工报送材料不及时等问题的整改措施

针对近期财务管理部在材料报送工作中暴露的员工报送不及时、数据质量参差、流程衔接不畅等问题，经部门管理层深入调研分析，现从制度完善、流程优化、责任压实、能力提升、监督激励及工具支持六个维度制定系统性整改措施，确保材料报送工作规范、高效、精准运行。

一、制度重构：建立全周期标准化规范体系

针对此前制度中存在的时间节点模糊、报送要求分散、违规处理条款缺失等问题，本次整改重点对《财务材料报送管理办法》进行全面修订，形成覆盖“准备-提交-审核-归档”全流程的制度框架。

1.明确时间节点“三张表”。根据业务性质分类制定《月度常规材料