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- 2026-01-31 发布于江苏
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化妆品行业销售员业绩及客户服务绩效考核表
员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名
所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制
员工职位:输入职位 考核周期:输入周期
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
销售业绩
月度销售目标达成率
40%
100%
按实际销售金额占月度销售目标的百分比计算,每达成1%加1分,最高不超过120分
新客户开发数量
20个
按实际开发新客户数量计算,每开发1个新客户加5分,最高不超过100分
客单价
500元
按平均每笔订单金额计算,每高于目标5元加1分,最高不超过20分
复购率
30%
按客户复购次数占总客户数的百分比计算,每高于目标1%加2分,最高不超过50分
销售提成金额
10万元
按实际获得销售提成金额计算,每高于目标1万元加10分,最高不超过50分
客户满意度
客户满意度评分
25%
4.5分
按客户满意度调查得分计算,每高于目标0.1分加2分,最高不超过10分
客户投诉处理率
95%
按已投诉客户中已妥善处理的百分比计算,每高于目标1%加1分,最高不超过100分
客户回访满意度
90%
按客户回访时满意度评分占回访总数的百分比计算,每高于目标1%加1分,最高不超过100分
客户留存率
40%
按持续购买的老客户数量占总客户数的百分比计算,每高于目标1%加2分,最高不超过60分
客户推荐数量
5个
按实际获得客户推荐数量计算,每推荐1个新客户加10分,最高不超过100分
市场活动执行
活动参与度
20%
80%
按实际参与公司组织的市场活动次数占计划活动次数的百分比计算,每高于目标1%加1分,最高不超过100分
活动销售转化率
25%
按市场活动中产生的销售金额占总活动销售金额的百分比计算,每高于目标1%加2分,最高不超过50分
新品推广参与度
100%
按实际参与新品推广活动的次数占计划参与次数的比例计算,每完成1次加5分,最高不超过100分
社交媒体互动量
200次
按在社交媒体上发布的与产品相关的互动次数(点赞、评论、转发等)计算,每高于目标20次加1分,最高不超过100分
活动反馈质量
良好
按活动结束后收集的反馈质量评级计算,优秀加20分,良好加10分,一般加0分
团队协作与培训
团队目标达成率
15%
100%
按所在团队整体销售目标达成率的百分比计算,每高于目标1%加1分,最高不超过100分
培训参与度
100%
按实际参与公司组织的培训次数占计划培训次数的比例计算,每完成1次加5分,最高不超过100分
培训考核成绩
85分
按培训考核的平均得分计算,每高于目标1分加1分,最高不超过100分
知识分享次数
5次
按在实际工作中分享产品知识、销售技巧等内容的次数计算,每分享1次加2分,最高不超过50分
团队互助评分
4.5分
按团队成员对个人协作能力的匿名评分计算,每高于目标0.1分加2分,最高不超过10分
本考核表旨在全面评估化妆品行业销售员在销售业绩、客户满意度、市场活动执行和团队协作与培训四个维度的表现。请根据实际工作情况填写相关数据,并结合评分标准进行自评。考核结果将作为绩效改进和奖励分配的重要依据。
评分(分)
维度一
维度二
维度三
维度四
维度五
员工评分合计
上级评分
合计
最终得分
奖金系数
=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=
绩效面谈
直接主管签名:被考核者签名:
日期:
人力
审核
意见
上级主管
核定意见
原创力文档

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