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242全国工程建设质量管理小组活动理论与实务

续表

配分

序号评审项目评审内容

(满分85分)

1.充分广泛地提出方案；

提出方案

2.确定最佳方案时，分析透彻，事先评价，科学

2确定最佳15～26

决策，必要时作模拟试验；

方案

3.工具运用正确、恰当。

1.按5W1H的原则制定对策表；

对策2.按对策表逐条实施，每条对策实施后的结果都

3与实施有交代；11～18

3.工具运用正确、恰当。

1.效果达到预期目标；

2.经济效益的计算实事求是、无夸大；

4效果8～13

3.有无对活动过程及无形效果进行评价；

4.成果已发挥作用并纳入有关标准及管理规范。

1.课题具体务实；

5特点0~5

2.充分体现小组成员的创造性。

1.发表资料系统分明，前后连贯，逻辑性好；

2.发表资料以图表、数据为主，通俗易懂；

3.发布形式新颖；

6发表12～20

4.表述清楚，语言表达与成果内容融为一体；

5.轻松自然，仪态大方，充满活力；

6.回答问题时礼貌、诚恳、不强辩。

2.发表评审标准

(1)企业质量管理小组活动成果发表会评审。

企业在举办质量管理小组成果发表会时，发表评审可由企业主管部门

聘请熟悉质量管理小组活动的有关人员组成评审组，一般不少于5人，严

格按质量管理小组活动成果评审表中“发表”部分的内容进行评审计分。

(2)各地区建设行业协会质量管理小组活动成果发表会评审。

为减轻企业的负担，各地区建设行业协会对质量管理小组活动成果评

审一般只进行资料评审和发表评审。评审时由主办协会聘请懂质量管理理

论，能指导小组活动、会评价，经省、市质协考评合格并聘任的省、市级

质量管理小组活动诊断师担任评委，组成评审组，评委一般不少于5人。

把现场评审和发表评审两项综合起来，就是对质量管理小组活动成果

评审的总成绩。企业评审的重心应放在审核成果的真实性及有效性上，因

←第九章质量管理小组活动的诊断与成果评审243

此现场评审的成绩