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  • 2026-01-31 发布于江苏
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电影导演电影项目绩效完成度绩效考核表.docx

电影导演电影项目绩效完成度绩效考核表

员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名

所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制

员工职位:输入职位 考核周期:输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

项目进度管理

前期筹备按时完成率

30%

100%

根据实际完成时间与计划时间的偏差比例计算得分,偏差0%得满分,偏差每增加1%扣除2分,最低得0分。

拍摄阶段按计划推进度

100%

根据实际拍摄天数与计划天数对比计算得分,偏差0%得满分,偏差每增加1%扣除2分,最低得0分。

后期制作按时交付率

100%

根据实际交付时间与计划时间的偏差比例计算得分,偏差0%得满分,偏差每增加1%扣除2分,最低得0分。

项目延期次数

0次

每发生一次延期扣5分,最低得0分。

突发事件处理效率

90%

根据突发事件发生后的响应速度和处理效果评估得分,超出预期得满分,按比例计算得分。

创意与艺术质量

剧本改编创新性

35%

达到行业标杆水平

由编剧和导演团队共同评估,根据创新程度和艺术性打分,满分10分。

导演艺术风格一致性

80%

根据项目整体艺术风格与导演过往作品风格的相似度评估得分。

演员表演满意度

90%

根据演员对导演指导的反馈和表演效果评估得分。

视觉效果完成度

达到技术标准

由技术团队评估,根据视觉效果是否达到预期标准打分,满分10分。

音乐与音效质量

行业优秀水平

由音乐团队和音效团队评估,根据音乐与音效的匹配度和艺术性打分,满分10分。

团队协作与管理

团队沟通效率

20%

90%

根据团队成员对导演沟通频率和清晰度的反馈评估得分。

导演决策力

85%

根据关键决策的及时性和有效性评估得分。

团队冲突解决能力

90%

根据处理团队内部冲突的效率和效果评估得分。

下属指导与培养

80%

根据对下属的指导和培养效果评估得分。

预算控制能力

90%

根据项目实际支出与预算的偏差比例评估得分,偏差0%得满分,偏差每增加1%扣除2分,最低得0分。

项目最终成果

市场反响(票房/评分)

15%

行业平均线以上

根据项目上映后的票房成绩和主流评分网站评分评估得分。

获奖情况

获得至少1个行业奖项

根据项目获得的奖项数量和级别评估得分,每个奖项得5分。

口碑传播度

高关注度

根据社交媒体讨论量和影评人评价评估得分。

版权与衍生品销售

达成预定目标

根据版权授权和衍生品销售情况评估得分。

观众满意度

85%

根据观众调研问卷的满意度和推荐意愿评估得分。

本考核表用于评估电影导演在电影项目中的绩效完成度,涵盖项目进度管理、创意与艺术质量、团队协作与管理、项目最终成果四个维度。请根据实际工作表现填写各项指标数据,并结合评分标准进行打分。考核结果将作为绩效评估的重要依据。

评分(分)

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名:被考核者签名:

日期:

人力

审核

意见

上级主管

核定意见

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