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医院临床技能培训中心管理制度.docx

医院临床技能培训中心管理制度

第一章总则

第一条为规范医院临床技能培训中心（以下简称“中心”）的建设、管理与运行，充分发挥其在医学人才培养、临床技能提升及医疗质量保障中的重要作用，依据国家相关法律法规及医院发展规划，结合中心实际，特制定本制度。

第二条本制度适用于中心内所有工作人员、学员、参观人员及与中心运行相关的各项活动。

第三条中心旨在通过系统化、标准化、模拟化的临床技能培训，提升医务人员的临床操作能力、沟通协作能力、应急处置能力及人文关怀素养，为患者提供更优质、安全的医疗服务。

第四条中心管理遵循“科学规划、规范高效、安全有序、持续改进”的原则，保障培训工作的顺利开展与培训质量的稳步提升。

第二章组织架构与职责

第五条中心实行在医院统一领导下的主任负责制。医院分管领导负责中心建设与发展的宏观指导；中心主任全面负责中心的日常管理、规划建设、制度制定与执行、人员调配、经费预算与使用等工作。

第六条中心可根据工作需要设立专职管理人员、技术保障人员及教学辅助人员。各类人员应明确岗位职责，协同工作，确保中心各项功能的有效发挥。

*专职管理人员：负责培训计划的组织实施、学员管理、师资协调、档案管理、场地预约及日常行政事务。

*技术保障人员：负责中心内模拟设备、仪器、模型的采购论证、验收、安装调试、日常维护保养、故障排除及耗材管理。