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采购成本与运行成本控制要素多选试题库及答案

单项选择题（每题2分，共10题）

1.采购成本不包括以下哪项？（）

A.购买价款B.运输费C.折旧费

2.以下哪种不属于降低采购成本的方法？（）

A.集中采购B.分散采购C.招标采购

3.运行成本控制的基础是（）

A.成本预算B.成本核算C.成本分析

4.采购谈判中对成本影响较大的是（）

A.谈判技巧B.谈判地点C.谈判时间

5.运行成本中属于变动成本的是（）

A.设备租金B.原材料C.管理人员工资

6.采购成本控制的关键环节是（）

A.供应商选择B.采购合同签订C.采购计划制定

7.控制运行成本可提高企业的（）

A.知名度B.利润C.市场份额

8.采购时批量越大通常（）

A.采购成本越高B.采购成本越低C.与成本无关

9.运行成本控制的目标是（）

A.降低成本B.增加产量C.提高质量

10.影响采购成本的外部因素是（）

A.企业采购策略B.市场供求关系C.采购人员素质

多项选择题（每题2分，共10题）

1.采购成本控制要素包括（）

A.采购价格B.采购数量C.采购质量D.采购时间

2.运行成本控制方法有（）

A.预算控制B.标准成本控制C.作业成本控制D.成本性态分析

3.降低采购成本的途径有（）

A.优化供应商B.改进采购流程C.加强采购谈判D.减少采购数量

4.运行成本中的固定成本包含（）

A.厂房租金B.设备折旧C.管理人员工资D.水电费

5.采购成本受哪些因素影响（）

A.市场波动B.企业内部管理C.采购方式D.供应商关系

6.运行成本控制的原则有（）

A.全面性原则B.效益性原则C.责权利相结合原则D.例外管理原则

7.有效采购成本控制策略包括（）

A.建立采购成本预警机制B.定期审计采购成本C.提高采购人员素质D.增加采购频率

8.运行成本分析的方法有（）

A.比较分析法B.比率分析法C.因素分析法D.趋势分析法

9.采购谈判影响成本的因素有（）

A.谈判团队能力B.谈判信息掌握C.谈判对手状况D.谈判氛围

10.运行成本控制的意义在于（）

A.提高企业竞争力B.优化资源配置C.保障企业盈利D.提升企业信誉

判断题（每题2分，共10题）

1.采购成本越低越好，无需考虑质量。（）

2.运行成本控制只需要关注变动成本。（）

3.集中采购一定能降低采购成本。（）

4.固定成本在一定时期内不会发生变化。（）

5.采购成本控制主要是采购部门的工作。（）

6.运行成本控制的关键在于成本核算。（）

7.与供应商建立长期合作关系有助于降低采购成本。（）

8.企业只要降低运行成本就能提高利润。（）

9.采购价格是影响采购成本的唯一因素。（）

10.运行成本分析对成本控制没有作用。（）

简答题（每题5分，共4题）

1.简述采购成本控制的重要性。

答：降低企业成本，提高利润空间；增强企业市场竞争力；优化资源配置，提高资金使用效率。

2.运行成本控制有哪些主要措施？

答：制定合理成本预算并严格执行；采用合适成本控制方法，如标准成本控制；加强成本核算与分析，及时发现问题并调整。

3.如何选择合适的供应商以控制采购成本？

答：考察供应商信誉、产品质量、价格、交货期等；进行多供应商对比；建立供应商评估和淘汰机制。

4.运行成本分析能为企业带来什么？

答：帮助企业了解成本构成和变动趋势，找出成本控制关键点；为成本控制决策提供依据；有助于挖掘降低成本的潜力。

讨论题（每题5分，共4题）

1.讨论采购成本控制与企业战略的关系。

答：采购成本控制是企业战略的重要支撑。企业战略决定采购成本控制方向，低成本战略要求严格控制采购成本；有效采购成本控制能助力企业战略实现，增强企业竞争力。

2.分析运行成本控制在不同行业的重点差异。

答：制造业重点在原材料和生产环节成本；服务业侧重人力和运营管理成本；零售业关注库存和物流成本。各行业因业务特点，运行成本控制重