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  • 2026-02-02 发布于上海
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网易集团执行副总裁丁迎峰宣布退休,后续担任公司顾问

一、退休公告发布:23年网易生涯迎来“阶段性句号”

2025年12月27日,网易集团正式发布公告,确认核心高管丁迎峰的退休安排:集团执行副总裁、互动娱乐事业群(以下简称“网易互娱”)负责人丁迎峰(内部昵称“丁丁”)将于12月31日正式结束23年的网易任职,退休后继续担任公司顾问。这一消息,为这位伴随网易游戏从“成长”到“成熟”的“老臣”,画下了职业生涯的重要节点。

网易创始人、CEO丁磊在公告中给出了明确的评价:“我们衷心感谢丁迎峰先生长期以来对公司发展的贡献。他在多款旗舰游戏的研发中担当关键角色,并在公司研发与运营体系的建设中发挥了重要作用。”这份简短的致谢,背后是丁迎峰23年对网易游戏业务的深度参与——从早期的数值架构师,到后来的互娱掌舵者,他的每一步都与网易游戏的发展同频。

接近网易的消息人士透露,丁迎峰的退休并非“突然决定”:过去数月间,他已逐步减少日常工作投入,近期还完成了一次“南极休假”;同时,网易互娱内部的业务汇报关系已完成调整,核心项目的负责人已直接向集团管理层汇报,为其退休后的业务衔接做好了准备。

二、23年网易路:从“数值架构师”到“互娱掌舵者”

丁迎峰与网易的缘分,始于2002年。这一年,他带着对游戏的热爱与行业经验,加入网易游戏部门,从最基础的“数值架构”工作做起——在那个国产游戏还在“摸着石头过河”的年代,数值平衡是游戏体验的核心,丁迎峰凭借对玩家行为的敏锐洞察,迅速成为网易游戏研发的“关键拼图”。

此后,他的晋升路径与网易游戏的扩张同步:

2005年,升任网易第二产品部总监,负责核心产品的研发管理;

2011年,晋升集团副总裁,全面接管在线游戏部门的产品开发、运营与管理;

2016年,成为集团执行副总裁,正式掌舵网易互娱——这一岗位,是网易游戏业务的“核心大脑”,涵盖了《梦幻西游》《阴阳师》《蛋仔派对》等所有拳头产品的研发与运营。

在网易官网的“管理团队”列表中,丁迎峰长期是除丁磊外,唯一的“业务线执行副总裁”——直到2025年3月雷火事业群负责人胡志鹏晋升,这种“唯一性”才被打破。这一特殊地位,源于他对网易游戏的“不可替代性”:从早期的《梦幻西游》到后来的《阴阳师》,几乎每一款网易游戏的“爆款”,都有他的参与或决策。

三、从“金牌策划”到“体系构建者”:23年的产品与行业贡献

丁迎峰的游戏生涯,比网易更早。1998年,他便进入游戏行业,是中国最早一批专业游戏策划之一。2001年,他在深圳金智塔担任《古龙群侠传》主策——这款游戏以“自由开放的多线剧情”“个性化人物对话”“多结局系统”等创新,打破了当时国产RPG“线性剧情”的常规,成为2000年初国产游戏的“标杆之作”,也让他获得了“金牌策划”的美誉。

2002年加入网易后,丁迎峰将这份“对游戏的理解”带入网易。他的第一个重要项目,是《大话西游Online》的数值优化——当时,这款游戏正面临“数值失衡”的问题,丁迎峰通过调整“经验获取曲线”“装备属性设定”,让游戏的“肝度”与“乐趣”达到平衡,为后续《梦幻西游》的成功奠定了基础。

真正让丁迎峰成为“网易游戏核心”的,是《梦幻西游》。他全程参与了这款游戏的研发与运营:从数值策划到产品经理,他推动团队在传统回合制游戏中,融入“帮派系统”“婚姻系统”“师徒系统”等社交机制,让《梦幻西游》从“游戏”变成了“社交平台”。最终,这款游戏成为网易的“印钞机”——上线20多年,至今仍保持着稳定的用户活跃度与收入贡献,甚至衍生出“梦幻西游手游”“梦幻西游三维版”等系列产品,形成了一个覆盖全年龄段的IP矩阵。

在管理岗位上,丁迎峰的贡献不止于“一款产品”,更在于“一套体系”。他为网易互娱构建了“宽松且注重创新”的研发机制:

鼓励孵化:设立“项目孵化池”,为有创意的小团队提供启动资源,允许“试错”——比如《阴阳师》最初只是一个“二次元卡牌”的小项目,在孵化池中的数据表现优异后,才被升级为“重点项目”;

重视人才:推动“导师制”,让资深研发人员带教年轻团队,挖掘“原生创意”——《蛋仔派对》的团队,就是由一群“95后”策划组成,丁迎峰给予他们充分的自主权,最终打造出这款“国民级社交游戏”;

聚焦用户:要求团队“从玩家角度出发”,反对“为KPI做游戏”——他曾在内部会议中说:“玩家愿意为‘乐趣’付费,而不是为‘数值碾压’付费。”这种理念,让网易互娱的产品始终保持着“用户友好”的属性。

在这套体系下,网易互娱先后推出了《阴阳师》(2016年,二次元现象级)、《明日之后》(2018年,生存类标杆)、《第五人格》(2018年,非对称竞技代表)、《蛋仔派对》(2022年,社交爆款)、《巅峰极速》(2023年,赛车游戏新突破)等多款“现象级产品”,覆盖了二次元、生存、竞技、社交等多个细

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