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- 2026-01-31 发布于辽宁
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会议时间:2025年9月X日上午X点X分
会议地点:公司三楼会议室
主持人:王XX(安全生产副总经理)
参会人员:各部门负责人、安全管理部全体成员、各车间安全员(具体名单附后)
记录人:李XX
会议议题:总结8月份安全生产工作,分析当前安全形势,部署9月份重点安全任务
一、上月安全生产工作简要回顾
王副总经理首先对8月份安全生产工作进行了总结。8月份,公司整体安全生产形势基本平稳,未发生等级以上安全事故,实现了安全生产“零事故”的月度目标。具体体现在以下几个方面:
1.安全生产指标完成情况:全月共发生轻微磕碰事件X起,同比下降X%,均已按规定程序处理并闭环。隐患排查治理方面,各部门共自查隐患XX余项,整改完成率XX%,剩余X项正在按计划推进整改,均已落实监控措施。
2.重点工作推进:
*完成了对XX车间老旧线路的改造升级,消除了潜在电气火灾隐患。
*组织开展了“高处作业安全专项培训”和“有限空间作业应急演练”,参与员工覆盖率达到XX%。
*配合地方应急管理部门完成了半年度安全生产监督检查迎检工作,对检查提出的X项改进建议已全部落实。
3.存在的主要问题:
*个别员工安全意识仍有待提高,“三违”现象偶有发生,主要表现为不按规定佩戴劳动防护用品、临时作业票证办理不规范等。
*部分区域的设备日常维护保养记录不够详实,存在流于形式的现象。
*新入职员工的三级安全教育培训效果有待进一步跟踪评估。
二、当前安全生产形势分析与风险研判
与会人员就当前公司面临的安全生产形势进行了深入分析。
1.外部环境因素:9月份正值夏末秋初,天气依然炎热,部分区域可能出现阶段性高温,需警惕员工中暑及设备因高温运行出现故障的风险。同时,台风季节尚未完全结束,需关注极端天气对厂区安全的影响。临近国庆假期,员工思想容易出现松懈,节前安全生产管理需进一步加强。
2.内部管理风险:
*生产设备:XX生产线部分设备已进入运行中后期,故障率有上升趋势,需加强状态监测和预防性维护。
*作业环境:随着生产任务的调整,交叉作业、临时作业可能增多,现场安全管理和协调难度加大。
*人员因素:近期新员工入职数量增加,安全操作技能和应急处置能力不足,是潜在的高风险点。部分老员工存在经验主义,易忽视安全细节。
*消防安全:秋季气候干燥,火灾风险增大,特别是仓库、档案室等重点区域需加强巡查。
安全管理部张经理补充强调,近期行业内发生的几起安全生产事故(简要通报了事故类型和原因),为我们敲响了警钟,必须深刻吸取教训,举一反三,严防类似事故在公司发生。
三、下月安全生产重点工作部署
针对当前形势和存在的问题,会议对9月份安全生产重点工作作出如下部署:
1.持续深化隐患排查治理:
*组织开展一次覆盖全厂区、全岗位的安全生产大检查,重点检查高温天气安全防护措施落实、设备设施完好性、危化品储存使用规范、消防设施有效性等。对排查出的隐患实行清单化管理,明确责任、时限和措施,确保闭环管理。
*重点关注XX车间、XX仓库等关键区域的隐患排查,对前期未整改完成的隐患实行挂牌督办。
2.强化安全教育培训与应急管理:
*针对新员工,开展“师带徒”专项活动,严格考核上岗制度,确保其具备独立安全操作能力。
*组织开展一次以“防中暑、防火灾、防高处坠落”为主题的安全知识竞赛或专题讲座,提升员工安全意识和技能。
*完善公司级和车间级应急演练计划,重点组织一次针对有限空间作业或危化品泄漏的实战化应急演练,检验预案的科学性和可操作性,提升员工应急处置能力。
*做好国庆假期值班值守安排和应急物资储备检查,确保节日期间安全生产信息畅通、应急响应及时。
3.加强重点环节和时段安全管控:
*设备管理:加强对关键设备、老旧设备的巡检和维护保养,增加巡检频次,及时发现和处理设备异常。
*作业许可:严格执行特殊作业许可制度,加强对动火作业、进入受限空间作业、高处作业等的审批和现场监护,严禁无证作业、违章作业。
*节假日管理:国庆节前组织一次专项安全警示教育,强调节日期间的安全注意事项,严格执行领导带班和关键岗位24小时值班制度。
4.提升基础管理水平:
*规范安全记录和档案管理,确保各项安全活动有迹可循、有据可查,重点提升设备维护保养记录、培训记录的真实性和完整性。
*推进安全标准化建设持续改进,对照标准查找不足,不断提升安全管理的规范化、精细化水平。
*加强安全生产费用的提取和使用管理,确保专款专用,保障安全投入。
5.压实安全生产责任:
*重申“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的安全生产责任
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