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二建建筑工程实务案例题重点

二级建造师《建筑工程管理与实务》科目中，案例分析题占据了举足轻重的地位，不仅分值高，更是对考生综合运用知识能力、现场实践经验以及问题分析与解决能力的全面考查。要想在案例题上取得高分，并非一日之功，需要我们对重点知识融会贯通，并辅以大量的练习与反思。以下结合考试特点与历年真题规律，为各位考生梳理案例题的核心考查方向与应对要点。

一、吃透核心施工技术是根基

建筑工程实务案例题，万变不离其宗，最终都要落脚到具体的施工技术和工艺上。这部分内容是案例分析的“血肉”。

1.结构工程是重中之重：

*混凝土结构：从模板工程（设计、安装、拆除的要求及安全注意事项）、钢筋工程（原材料验收、加工、连接、安装的质量控制要点，特别是抗震构造要求）到混凝土工程（配合比、搅拌、运输、浇筑、振捣、养护的全过程控制，以及常见质量问题如裂缝、蜂窝麻面等的成因与防治），每一个环节都可能成为案例的切入点。尤其是涉及到危大工程的专项施工方案，如模板支撑体系、脚手架、起重吊装等，其编制、审批流程及现场监督要点，务必烂熟于心。

*砌体结构与钢结构：砌体的组砌方法、质量要求、构造措施；钢结构的加工制作、安装工艺、焊接与螺栓连接质量控制，以及防腐防火处理等，也是案例题中可能涉及的考点，需要理解其关键技术参数和施工要点。

2.防水与装饰装修工程不可忽视：

*防水工程：屋面、地下以及卫生间等部位的防水设防要求、常用防水材料的特性及适用范围、防水施工工艺及质量验收标准。特别是防水工程的常见质量通病及治理方法，是案例分析中常考的“找茬”类问题。

*装饰装修工程：墙面、地面、吊顶、门窗等分项工程的施工工艺、材料要求及质量控制。近年来，绿色施工、节能保温在装饰装修中的应用也逐渐成为热点，需要关注相关新材料、新工艺的技术要求。

二、深谙施工管理流程是关键

案例题的灵魂在于“管理”，即如何将技术知识应用于实际工程项目管理中，解决实际问题。

1.进度控制与网络计划是常客：

*横道图、双代号网络图、双代号时标网络图的绘制与识读是基础。重点掌握关键线路的确定、工期计算、时差应用、以及工期索赔的分析与计算。考试中常给出不完整的网络图，要求补全、找关键线路、计算工期，或结合变更、不可抗力等因素分析工期延误责任及可索赔工期。

2.质量控制与验收是核心：

*施工准备阶段、施工过程中的质量控制要点，以及分部分项工程的验收程序和标准。特别是针对混凝土强度、钢筋保护层厚度、结构实体检验等关键项目的控制。案例题常以质量事故（如结构裂缝、渗漏、强度不足等）为背景，要求分析事故原因、责任方、处理程序及预防措施。

3.安全管理与文明施工是底线：

*安全生产责任制、安全教育培训、专项施工方案管理、危险源辨识与控制、安全检查与隐患整改。重点关注高处作业、临时用电、起重吊装、动火作业等危险性较大作业的安全管理规定。案例题常以安全事故（如高处坠落、物体打击、坍塌、触电等）为背景，要求分析事故原因、责任认定、应急处理及防范措施。

4.合同管理与工程索赔是难点：

*施工合同的主要条款（如工程范围、工期、价款、变更、违约责任等）的理解与应用。重点掌握工程变更的程序、价款确定方法，以及费用索赔的成立条件、索赔程序和计算方法（包括人工、材料、机械、管理费、利润、规费、税金等）。案例题中，索赔往往与进度、质量、安全等结合考查，需要综合判断。

5.成本控制与造价计算是重点：

*建筑安装工程费用的组成、工程量清单计价规范的基本应用。重点掌握分部分项工程费、措施项目费的计算，以及赢得值法（BCWP、BCWS、ACWP、CV、SV、CPI、SPI）在成本偏差分析中的应用。案例题常结合工程量清单、变更洽商等进行价款结算与调整的计算。

三、掌握现场综合管理与法规应用能力是升华

1.现场平面布置与资源管理：

*施工总平面图设计的原则、内容及动态调整。施工现场临时设施（办公室、宿舍、料场、仓库、加工厂等）的布置要求。劳动力、材料、机械设备等资源的计划与控制。

2.竣工验收与备案：

*单位工程竣工验收的条件、程序、组织及验收内容。工程竣工备案的时限、资料要求等。

3.法律法规与标准规范的灵活运用：

*《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》等核心法律法规中关于各方主体质量责任、安全责任、工程监理、竣工验收等规定，是分析案例背景、判断责任的依据。各类施工质量验收规范（如《混凝土结构工程施工质量验收规范》等）中的强制性条文，必须严格遵守。

四、案例题作答技巧与注意事项

1.仔细审题，抓住关键：阅读背景资料时，圈点勾划关键信息（如时间、事件、人物、数据、问题等），明确题目考查意图。

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