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环保科技研发工程师环境改善技术绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

技术创新能力

新技术研发成功率

35%

80%

按实际完成的技术项目数量与计划完成数量的比例计算，每超过计划10%加1分，最高加5分，不足10%按比例减分。

专利申请数量

2项

每申请1项专利得10分，最高50分。

技术方案可行性评估

100%

由评审委员会根据技术方案的完整性、创新性和可行性进行评分，满分100分，低于90%为不合格。

新技术推广应用效果

显著提升环境指标

根据新技术应用后环境指标改善程度进行评分，显著提升（如污染物排放降低20%以上）得满分，一般提升（10%-20%）得70%，轻微提升（低于10%）得30%。

技术文档质量

无重大缺陷

由部门主管根据技术文档的规范性、准确性和完整性进行评分，满分100分，低于85%为不合格。

项目执行效率

项目按时完成率

25%

90%

按实际完成的项目数量与计划完成数量的比例计算，每超过计划5%加1分，最高加10分，不足5%按比例减分。

项目成本控制

不超过预算5%

根据项目实际花费与预算的差异进行评分，超出预算5%-10%扣5分，超出10%扣10分，低于预算5%加5分，低于预算10%加10分。

团队协作能力

高效协作

由团队成员根据协作过程中的沟通效率、任务分配和问题解决能力进行评分，满分100分，低于80%为不合格。

风险管理

有效识别并解决风险

根据项目过程中风险识别的及时性和解决的有效性进行评分，有效识别并解决3项以上风险得满分，识别并解决1-2项风险得70%，识别但未解决或未识别的风险不得分。

项目成果交付质量

符合预期标准

由客户或相关部门根据项目成果的符合度进行评分，满分100分，低于90%为不合格。

环境改善效果

污染物减排量

30%

减少20%

根据实际减排量与目标的比例计算，每超过目标10%加1分，最高加5分，不足10%按比例减分。

环境指标改善率

提升15%

根据环境指标（如空气质量、水质等）的改善程度进行评分，每超过目标5%加1分，最高加10分，不足5%按比例减分。

技术方案对环境的可持续性

符合可持续标准

由专家委员会根据技术方案的长期环境影响进行评分，满分100分，低于85%为不合格。

技术应用推广范围

覆盖3个以上应用场景

每覆盖1个应用场景得25分，最高100分。

社会效益

显著提升社会认可度

根据技术应用后对环境改善的社会影响进行评分，显著提升（如获得政府表彰或媒体报道）得满分，一般提升（如部分媒体报道）得70%，轻微提升（无媒体报道）得30%。

持续学习与改进

专业培训参与度

10%

100%

按实际参与培训的次数与计划参与次数的比例计算，每超过计划10%加1分，最高加5分，不足10%按比例减分。

知识分享贡献

至少1次

每分享1次知识或经验得10分，最高50分。

改进建议采纳率

80%

按实际采纳的建议数量与提出建议数量的比例计算，每超过计划10%加1分，最高加5分，不足10%按比例减分。

新技术学习与应用

掌握并应用至少1项新技术

每掌握并应用1项新技术得25分，最高100分。

个人绩效改进计划

有效执行并达成目标

根据个人绩效改进计划的执行情况和目标达成度进行评分，满分100分，低于80%为不合格。

本考核表用于评估环保科技研发工程师在环境改善技术方面的绩效。请根据被考核人的实际表现，对照各维度指标进行评分。权重分配如下：技术创新能力35%，项目执行效率25%，环境改善效果30%，持续学习与改进10%。最终得分=Σ（指标得分×权重）。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见