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2026年乡镇卫生院院长工作计划范文

2026年，我将围绕“强基础、提能力、优服务、保健康”主线，以提升辖区居民健康获得感为核心，统筹推进基本医疗、公共卫生、人才建设、设备管理等重点工作，具体计划如下：

一、聚焦基本医疗服务能力提升，筑牢基层健康“首诊关”

1.强化科室建设与技术拓展。针对当前内科、外科、儿科服务能力薄弱问题，重点推进“三个一”工程：一是组建1个急诊急救团队，选派2名骨干医生到县人民医院急诊科进修3个月，配备除颤仪、便携式呼吸机等急救设备，确保30分钟内完成常见急症初步处置；二是开设1个外科门诊手术室，引进腹腔镜微创技术，年内开展阑尾切除、胆囊切除等微创手术50例以上；三是加强儿科标准化建设，增设儿童雾化室、观察病房，配备儿童专用监护仪，联合县妇幼保健院开展儿科常见疾病诊疗培训4次，力争儿科门诊量较2025年提升30%。

2.优化就诊流程与服务体验。推行“一站式”服务模式：在门诊大厅设置综合服务台，配备导诊员，提供挂号、缴费、检查预约“一窗通办”；开通老年人、残疾人优先通道，为行动不便患者提供轮椅、陪检服务；推行检验检查结果“当日出、及时传”，血常规、尿常规30分钟内出报告，生化检查上午11点前送检的下午3点前反馈，检查报告同步推送至患者微信端。

3.深化与上级医院协作。巩固与县人民医院、县中医医院的医共体合作，全年邀请上级专家坐诊不少于40次，重点覆盖心内科、骨科、妇产科；建立“基层检查、上级诊断”机制，CT、MRI检查由上级医院专家远程阅片，报告出具时间缩短至24小时内；针对疑难病例，通过医共体平台实现“一站式”转诊，确保转诊患者2小时内到达上级医院对应科室。

二、做细公共卫生服务项目，织密居民健康“防护网”

1.精准实施重点人群健康管理。以高血压、糖尿病、严重精神障碍患者、65岁以上老年人为重点，推行“一人一档一方案”：高血压患者规范管理率提升至85%以上，每季度至少开展1次面对面随访，每半年免费检测1次血糖、血脂；糖尿病患者规范管理率达80%，每季度测量糖化血红蛋白，全年开展眼底检查覆盖60%患者；65岁以上老年人健康管理率稳定在90%，年度体检增加颈动脉超声、骨密度检测等项目；严重精神障碍患者规范管理率保持100%，每季度联合村医、家属开展风险评估，及时调整治疗方案。

2.强化传染病防控与监测预警。严格落实发热门诊（哨点）24小时值班制度，配备专用留观室，对体温≥37.3℃患者详细登记旅居史、接触史，30分钟内完成信息上报；加强与县疾控中心联动，每月开展1次传染病防控培训，重点培训村医流感、手足口病、结核病等识别要点；完善应急物资储备，储备口罩、防护服、消毒液等物资可满足30天满负荷使用需求，每季度开展1次应急演练，提升突发公共卫生事件处置能力。

3.推进妇幼健康服务提质。规范孕产妇健康管理，早孕建册率达95%以上，每次产检增加营养评估、心理疏导内容；加强0-6岁儿童健康管理，新增视力筛查、听力复筛项目，覆盖率达98%；开展“母婴安全”主题宣传活动6次，普及产后康复、科学育儿知识，降低新生儿窒息、低体重儿发生率。

三、深化家庭医生签约服务，打造居民健康“贴心管家”

1.优化签约服务内容与模式。聚焦“一老一小一慢病”重点人群，签约率提升至75%以上，其中高血压、糖尿病患者签约率达90%。推行“1+1+N”签约团队模式（1名全科医生+1名护士+N名村医/公卫人员），明确团队职责：全科医生负责制定个性化健康方案，护士负责随访和健康指导，村医负责基础数据采集和日常联络。

2.拓展签约服务功能。为签约居民提供“五项优先”服务：优先预约门诊、优先安排检查、优先转诊上级医院、优先获得健康科普资料、优先参与健康讲座。针对行动不便的慢性病患者，每季度提供1次上门服务，包括血压血糖测量、用药指导、康复训练；针对空巢老人，联合民政部门建立“健康+关爱”联动机制，每月开展1次家庭访视，关注心理状态和生活需求。

3.强化签约服务考核与激励。将签约服务质量纳入医务人员绩效考核，考核指标包括履约率、居民满意度、重点指标控制率（如血压达标率、血糖达标率），考核结果与绩效工资、评优评先挂钩。每季度开展1次签约服务满意度调查，收集居民意见建议，及时调整服务内容。

四、加强人才队伍建设，激活高质量发展“源动力”

1.实施“人才强基”计划。年内引进本科及以上学历医学毕业生3名（优先考虑临床医学、中医学专业），为新入职人员提供2年住房补贴（每月500元），解决后顾之忧；选派5名骨干医生到县人民医院、县中医医院进修（周期3-6个月），重点学习急诊急救、中医理疗、儿科诊疗等技术；邀请上级医院专家来院开展“手把手”带教，全年举办专题培训12次，覆盖全体医务人员。

2.完善人才培养与激励机制。