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2026年行政主管工作计划范文

2026年，作为行政主管，我将围绕“服务支撑、规范提效、创新赋能”三大核心目标，结合公司年度战略规划与各部门实际需求，从制度优化、后勤保障、资产管理、信息化升级、团队建设等维度系统推进工作，确保行政体系高效运转，为公司业务发展提供坚实支撑。具体工作计划如下：

一、制度体系优化与执行强化

针对2025年制度执行中暴露的流程冗余、权责边界模糊等问题，2026年将以“精简、清晰、可操作”为原则，完成行政管理制度的全面迭代升级。

1.制度修订与标准化：Q1启动《行政事务管理手册（2026版）》修订工作，重点梳理公文管理、印章使用、档案归档、差旅接待等12项核心流