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2026年行政专员年度工作计划

2026年，行政工作将围绕“服务提效、管理赋能、文化聚力”三大核心目标，以精细化运营为抓手，以员工需求为导向，系统性优化各项职能，助力公司整体运营效率提升。具体工作计划如下：

一、日常办公管理：夯实基础，提升服务响应速度

1.办公用品全周期管理

建立“需求-采购-发放-盘点”闭环流程。每月5日前通过OA系统收集各部门次月办公用品需求，分类统计高频消耗品（如打印纸、中性笔）与低频需求（如文件夹、计算器），按“常用品备2个月量、低频品按单采购”原则制定采购计划。选择3家长期合作供应商（2025年合作评价前3名），每季度比价调整，确保采购成本较2025年