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磨思高速公路工程项目建设管理办法

磨思高速公路工程项目建设管理办法

第一章总则

1.1目的

为使磨思高速公路项目建设工作有章可循，做到工程建设项目管理制

度、标准、规范、程序，确保工程质量，有效控制工期和建设费

用，结合本工程实际，特制定本办法。

1.2原则

凡参加磨思高速公路建设的施工人员、监理人员应坚持深入调查研究,

实事求是、理论联系实际的工作作风；遵守“爱国守法、明礼诚信、团结

友善、勤俭自强、敬业奉献”的基本道德规范；发扬“团结奋进、求实创

新、科学高效、廉洁奉献”的精神；对工程项目建设全过程“严格管理、

确保工期、控制投资、争创优质”。始终围绕有利于确保质量、进度、费用

三大控制目标的顺利实现开展工程项目建设管理工作。

1.3办法的建立

磨思高速公路开发经营有限公司按照本办法的要求制定工程质量、工

程进度、工程计量支付、工程变更、施工监理、试验检测、工程质量稽查、

工程违约处罚、档案管理、工程物资供应、环境保护与水土保持、安全生

产、道路保通、民爆物品管理等方面的管理办法或实施细则，对云南磨思

高速公路建设项目各项工作依法管理，确保磨思高速公路工程质量、工期、

费用三大控制目标顺利实现。

第二章管理体系

2.1磨思高速公路建设实行项目总承包施工管理，管理模式为三级管理,

即:开发公司总（承包项目部）一项目经理部一公司工程处、分包工程处下（

辖若干劳务外包队）。

2.2磨思高速公路开发经营有限公司设置“总经理室、总工室、总监室、

综合办公室、工程处稽（查办）、合同处、资产财务处、安全征迁处、中心

试验室”。

2.3总承包项目经理部下设五个项目经理部，对施工现场进行分段管理,

每个项目经理部下设两个工程处和若干劳务外包队，进行分段分部分项工

程的施工，部分大桥由具有垫资能力的分包单位进行施工。

2.4开发公司设总监办,下辖四个驻地监理组进行分段管理，每个项目经

理部设置一个项目部试验室，共设六个试验室，其中四个试验室应具备土工、

砂浆、碎，钢筋和水泥的试验能力，两个隧道试验室进行现场试验工作。

另外根据该项目桥梁、隧道工程量大的特点，拟设四个桥梁碎拌合站，集

中拌制碎，以便控制桥梁砂质量。

2.5监理工作设置高级驻地监理工程办公室（简称驻地办），设置高

级驻地监理工程一人（简称高监）。开工前，高级驻地监理工程必须按

投标书中的承诺到位，未经总监理工程同意不得更换。若特殊情况需要

更换，更换人员的管理能力和必务水平不得低于更换人，方能提出更换申

请。否则，将按违约进行处罚。

高级驻地监理工程全权代表监理单位履行施工监理服务合同、管理

合同任务内的一切技术、行政事务；监理组设置道路、隧道、结构、路面、

合同、测量、试验专业监理工程、监理员（旁站、试验、测量）和后勤

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服务人员。

2.6承包人必须设置项目经理部。项目部人员由项目经理、项目总工、

质检工程、结构工程、隧道工程（如果有）、测量工程、桥梁工程

、试验工程、机械工程、财务负责人、材料负责人及相关人员组成,

负责对本项目进行全面的施工管理。按照合同条款要求配备试验检测设备,

建立健全质量、进度、环保、安全、保通、物资、财务、宣传等管理制度。

2.7开发经营有限公司、监理组、项目部要制定对项目建设有利的管理

办法和岗位职责，各级管理部门所配备的工作人员应具有与其工作岗位要

求相适应的工作能力。

第三章工程质量管理